ADMINISTRACION
Enviado por mao1425 • 11 de Diciembre de 2012 • 376 Palabras (2 Páginas) • 238 Visitas
Administración: S. F.
1 Conjunto de funciones cuyo fin es administrar: administración de justicia; administración de empresas.
2 Cargo de administrador.
3 Oficina o lugar donde se administra un negocio o un organismo.
Administrador:
Es la persona que debe influenciar en los subordinados, para el logro de objetivos tanto personales como organizacionales o institucionales, este motivara efectivamente a los trabajadores y de él dependerá el rendimiento efectivo.
Controlar:
Acto de medir y registrar los resultados alcanzados por un agente del sistema organizacional en un tiempo y espacio determinados.
Cronograma:
Es una herramienta muy importante en la gestión de proyectos. Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicación digital; en cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las fechas previstas de su comienzo y final.
Departamentalización:
Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el trabajo como un todo, estableciendo los niveles de especialización y complejidad de todas las partes o componentes del trabajo y dando figura al organigrama.
Eficiencia:
Indicador de menor costo de un resultado, por unidad de factor empleado y por unidad de tiempo. Se obtiene al relacionar el valor de los resultados respecto al costo de producir esos resultados
Estrategia Empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.
Evaluar:
Acto de comparar y enjuiciar los resultados alcanzados en un momento y espacio dados, con los resultados esperados en ese mismo momento. Es buscar las causas de su comportamiento, entenderlas e introducir medidas correctivas oportunas.
Función:
Mandato formal permanente e impersonal de una organización o de un puesto de trabajo.
Organizar:
Acto de acopiar e integrar dinámica y racionalmente los recursos de una organización o plan, para alcanzar resultados previstos mediante la operación.
Organigrama:
m. Sinopsis o esquema de la organización de una entidad, de una empresa o de una tarea.
Meta:
Es la cuantificación del objetivo específico. Indica la cantidad y unidad de medida del resultado deseado y el tiempo y lugar para lograrlo. Se compone de Verbo+cantidad+unidad de medida+tiempo+localización.
Reestructuración:
f. Modificación de la estructura de algo: Reestructuración del organigrama de la empresa.
Status:
(Voz lat.) m. Nivel económico y social de una persona, corporación, etc.: conservar el status.
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