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ADMINISTRACION


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2012  •  376 Palabras (2 Páginas)  •  238 Visitas

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Administración: S. F.

1 Conjunto de funciones cuyo fin es administrar: administración de justicia; administración de empresas.

2 Cargo de administrador.

3 Oficina o lugar donde se administra un negocio o un organismo.

Administrador:

Es la persona que debe influenciar en los subordinados, para el logro de objetivos tanto personales como organizacionales o institucionales, este motivara efectivamente a los trabajadores y de él dependerá el rendimiento efectivo.

Controlar:

Acto de medir y registrar los resultados alcanzados por un agente del sistema organizacional en un tiempo y espacio determinados.

Cronograma:

Es una herramienta muy importante en la gestión de proyectos. Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicación digital; en cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las fechas previstas de su comienzo y final.

Departamentalización:

Fase del análisis administrativo que se ocupa de analizar y dividir el trabajo como un todo, estableciendo los niveles de especialización y complejidad de todas las partes o componentes del trabajo y dando figura al organigrama.

Eficiencia:

Indicador de menor costo de un resultado, por unidad de factor empleado y por unidad de tiempo. Se obtiene al relacionar el valor de los resultados respecto al costo de producir esos resultados

Estrategia Empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.

Evaluar:

Acto de comparar y enjuiciar los resultados alcanzados en un momento y espacio dados, con los resultados esperados en ese mismo momento. Es buscar las causas de su comportamiento, entenderlas e introducir medidas correctivas oportunas.

Función:

Mandato formal permanente e impersonal de una organización o de un puesto de trabajo.

Organizar:

Acto de acopiar e integrar dinámica y racionalmente los recursos de una organización o plan, para alcanzar resultados previstos mediante la operación.

Organigrama:

m. Sinopsis o esquema de la organización de una entidad, de una empresa o de una tarea.

Meta:

Es la cuantificación del objetivo específico. Indica la cantidad y unidad de medida del resultado deseado y el tiempo y lugar para lograrlo. Se compone de Verbo+cantidad+unidad de medida+tiempo+localización.

Reestructuración:

f. Modificación de la estructura de algo: Reestructuración del organigrama de la empresa.

Status:

(Voz lat.) m. Nivel económico y social de una persona, corporación, etc.: conservar el status.

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