ADMON FINANCIERA
Enviado por airam73 • 29 de Septiembre de 2014 • 493 Palabras (2 Páginas) • 185 Visitas
ADMINISTRACION FINACIERA II
MAESTRO: MARCELO ESPINOZA PEREZ
ALUMNA: MARIA DE LOS ANGELES ZAVALA
MATRICULA: 7668
INTRODUCCION:
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.
CONCEPTO DE EMPRESA:
La empresa es la unidad económico social en la que el capital, el trabajo y dirección se coordinan para lograr una producción que responda a los requerimiento del medio humano en el cual se actúa.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
Se divide en:
Económico (Inversionistas, Acreedores y Empresa)
Servicio (Consumidores o Usuarios)
Social (Gobierno, Comunidad)
CLASIFICACION DE LA EMPRESA según su origen de capital.
-La empresa privada, es aquella que busca la obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción de alguna necesidad de orden general o social.
- La empresa pública, es aquella que tiene como fin satisfacer una necesidad de carácter general o social con la que puede obtener o no beneficios.
Principales sectores o áreas de actividad de la empresa.
-Toda empresa u organización está constituida por un conjunto de órganos o unidades interrelacionados, interactivos e interdependientes, para el logro de sus objetivos y que le permite a través de sus áreas funcionales alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.
-Las Áreas Funcionales son:
Área de Producción
Área de Comercialización
Área de Finanzas
Área de Administración
Área de Recursos Humanos
OBJETIVO GENERAL:
-Comprender el funcionamiento de una empresa, e identificar y determinar la importancia de cada una de las Áreas funcionales de la empresa en la consecución de los objetivos de la organización.
-Promover que el estudiante sea capaz de crear su propia empresa aplicando los conocimientos adquiridos en el tema e identificando y organizando las áreas funcionales de la empresa, a partir de la presentación de experiencias innovadoras teniendo en cuenta en el contexto de la situación de nuestra región.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-Plantear una nueva estructura para la organización, que articule con las demás áreas y ámbitos del sistema empresarial y responda a las demandas del mercado actual laboral.
-Formular la metodología para el desarrollo de la creación de la empresa, de tal manera que las ofertas del mercado sean pertinentes a los requerimientos del mercado laboral, dinámico, flexible y competitivo.
-Fomentar el desarrollo de destrezas, habilidades de interacción
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