AMPLIACION DE REFICAR

AMPLIACION DE REFICAR

VALERIA CORTÉS CIFUENTES

[pic 1]

UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

EXTENSIÓN RISARALDA

PEREIRA

FEBRERO DE 2016

AMPLIACION DE REFICAR

El proyecto de la ampliación de Reficar es el proyecto más ambicioso  que se ha generado en Colombia, siendo una planta sofisticada y productiva ocupando los primeros puestos en América Latina, este consistía en duplicar la cantidad de barriles diarios producidos por la refinería antes de su ampliación, es decir se tenía como objetivo llegar a una producción de 160 mil barriles diarios, además de tener una mejor calidad en el producto final, lo que sería un valor agregado en el que permitiría mejorar su presencia en el mercado.

Ahora bien desde 1994 se empezó a evidenciar la obsolescencia tecnológica de la planta, por lo tanto fue en  el 2005  cuando el Presidente Álvaro Uribe promovió la ampliación y modernización de la planta. A continuación se hablara un poco del objeto del proyecto y el alcance que tenía planteado Reficar en los inicios de la formulación del proyecto. [pic 2]

Tomada de: www.reficar.com.co

El proyecto consistía en utilizar un lote de 130 hectáreas en donde se contaría con 14 nuevas plantas para los diferentes procesos químicos que requieren los productos derivados del petróleo y 35 tanques de almacenamiento, estimaban que la finalización de este proyecto seria a mediados del 2013, hoy en día el proyecto no ha sido terminado y aunque ya una parte de la planta se encuentra en producción se espera que su totalidad entre en funcionamiento en Marzo del 2016.

El presupuesto para este proyecto ha tenido variaciones durante su historia, en el 2009 se estimaban costos alrededor de $3221 millones de US, en el 2011 ascendían a $3777  millones de US  y finalmente para el 2012 el costo ya había ascendido a $ 4800 millones de US. Esta información nos da entrada al tema de los sobrecostos que ha tenido el proyecto, por un lado el Ministro de Minas en una entrevista del 10 de febrero de 2016 afirma que el proyecto de Redificar inicio su construcción con tan solo un 21% de los diseños de ingeniería del proyecto, además de que el contratista constructor no contaba con suficiente experiencia, esto nos da a entender los sobrecostos que se generaron en mayo del 2012 en materiales cuando hubo un aumento del 59% en los pilotes, por lo tanto materiales como el concreto y el acero tuvieron un aumento del 26,8% y el 48% respectivamente. En los equipos (4,2%) y en los instrumentos (31%). También se necesitó mucha más tubería de la presupuestada aumentando en un 21%. Los sobrecostos no solo fueron generados por los materiales, ya que se generaron adicionales en lo que tiene que ver con los ajustes de alcance para garantizar la seguridad en la operación que alcanzan los $440 millones de US.

A la fecha se analiza que los principales sobrecostos son debido a actividades en la construcción, costos del propietario asociados a la contratación y gastos de Reficar S.A. y Ecopetrol S.A, y hay otro aspecto muy importante que se debe valorar y es el costo de oportunidad por la no entrada de la refinería en funcionamiento a tiempo, es decir que hay unos beneficios económicos que no se han generado, que según estima la Contraloría General de la Nación son aproximadamente US $1106.9 millones.

Estos sobrecostos en la actualidad llevan a costar al proyecto US $ 8000 millones, es decir el 100% del costo presupuestado, a esto el presidente de Reficar responde: “Reficar va a producir al año entre 7.000 y 8.000 millones de dólares, de los cuales se tomará un flujo de caja libre de 700 millones de dólares, que se destinará a pagar la deuda por los próximos 8 años”, sin embargo la Contraloría General  de la Nación dice que Reficar va a arrancar la producción total de la planta con un déficit de 2 billones de pesos colombianos.

...