ANÁLISIS DE LA OFERTA. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO
Enviado por INA • 4 de Septiembre de 2017 • Trabajo • 1.136 Palabras (5 Páginas) • 291 Visitas
ANÁLISIS DE LA OFERTA
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO
INSTITUTO IACC
01 SEPTIEMBRE 2017
Índice
Introducción……………………………………………………………………………….. 1
Evaluación mediante a las cinco fuerza de Porter ………………………………………… 2
Análisis de Foda del proyecto, Citytour…………………………………………………… 3
Identificación de las variables criticas…………………………………………………….. 4
Conclusión………………………………………………………………………………… 5
Bibliografía……………………………………………………………………………….. 6
Introducción
En este proyecto investigaremos sobre la empresa de turismo Citytour, con esto buscamos analizar mediantes las cinco fuerzas de porter, en el cual nos entrega la información del valor actual y futura del mercado turístico, además desarrollar el análisis de Foda (fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas) para mejorar distintos aspecto internos de la empresa y también lo que ofrece el mercado (análisis externo).
1.- Evaluar por medio de un análisis de las Cinco Fuerzas de Porter el mercado actual y futuro identificando el nivel de actividad de la industria actual y futura (se debe recordar que los ponderadores están entre 0 y 1 en donde 1 es mayor actividad y 0 actividad nula)
Situación actual | Situación futura | |||
Puntaje total esperado (11) | Puntaje total esperado (11) | |||
Barreras de entradas | ||||
Existen barreras de entradas No hay mucha diferencias de productos No hay diferencia por concepto de marca | 0,4 | 1 | ||
0,3 | 1 | |||
0,5 | 0,7 | |||
Competencia en la industria | ||||
No hay equilibrio entre los competidores Pocos participantes del mercado | 0,3 | 0,6 | ||
0,5 | 0,6 | |||
Poder negociar con clientes. | ||||
No existen sustitutos El bien es primera necesidad | 0,2 | 0,6 | ||
0,2 | 0,4 | |||
Poder negociar con proveedores | ||||
Gran cantidad de proveedores El producto es estándar Existe la posibilidad de integrarse vertical hacia atrás | 0,7 | 1 | ||
0,4 | 0,6 | |||
0,7 | 0,6 | |||
Sustitutos | ||||
No existen sustitutos | 0,2 | 0,5 | ||
Total real | 4,4 | 7,8 | ||
|
...