ANÁLISIS DEL ARTE DE LA GUERRA.

Análisis del Arte de la Guerra

Aplicado a las estrategias de las Empresas

Toda compañía necesita una estrategia sólida para competir con buenos resultados, dirigir su negocio y fortalecer sus perspectivas de éxito en el largo plazo. Contar con las herramientas necesarias para combatir, emprendiendo ideas, estrategias, habilidades.

El desempeño de una empresa requiere de muchos factores; podemos observar 5 factores importantes aplicables en el mundo empresarial:

1. La doctrina, hace que la empresa este en armonía con la misión, visión, los valores y las políticas. Es importante conocer lo que se quiere y lo que se espera de la organización. Los empleados estén motivados a cumplir con los objetivos y principios de la empresa.
2. El tiempo, en ocasiones el tiempo nos da la experiencia en otras el tiempo apremia.
3. El terreno, se debe considerar el entorno debemos conocerlo tanto interno como externo, así podemos saber cómo avanzar.
4. El mando, se debe establecer las directrices a seguir en el mundo empresarial de la empresa. Es muy importante que las instrucciones se definan de forma clara y concisa.
5. La disciplina, juega un papel importante en toda organización para mantener el orden y la subordinación entre los miembros.

Sun Tzu dice: Hacerte invencible significa conocerte a ti mismo; aguardar para descubrir la vulnerabilidad del adversario significa conocer a los demás.

Lo primero que debemos hacer para lograr una estrategia ideada y poder ejecutarla con habilidad, debemos conocer nuestras debilidades y fortalezas, conocer nuestro negocio. La dirección de hacia dónde queremos llegar y así evaluar las condiciones de la industria, la situación en curso del mercado, de los recursos y capacidades de la empresa, las fortalezas y debilidades competitivas, de igual manera conocer los cambios en el ambiente de negocios que pudieran afectar a la empresa.

Sun Tzu dice: Que cuando los adversarios llegan para atacarte, no luchas con ellos, sino que estableces un cambio estratégico para confundirlos y llenarlos de incertidumbre.

Las estrategias que rinde una ventaja competitiva sustentable es el potencial para que la ventaja sobre los rivales sea duradera. No obstante, el administrador debe estar siempre dispuestos y listos a modificar la estrategia. Ya sea por los cambios en las condiciones del mercado, los avances tecnológicos, nuevos movimientos de las competencias, las necesidades de los clientes y el surgimiento de nuevas oportunidades y nuevas ideas para mejorar la estrategia.

CONCLUSIÓN

El arte de la Guerra nos ayuda a pensar y analizar de manera estratégica. El cómo implementar nuevos métodos para el logro de esas estrategias. Conocer nuestro negocio y aquellas fortalezas y debilidades de la competencia que tenemos en el mercado, los diferentes cambios que se dan en el entorno.

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