ANALISIS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIA PARA EL LOGRO DE UN PROCESO DE EXCELENCIA DEL PERSONAL DOCENTE DE EDUCACIÓN BÁSICA EN VENEZUELA
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UNIVERSIDAD SANTA MARÍA
DECANATO DE POST GRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EDUCATIVA
ANALISIS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIA PARA EL LOGRO DE UN PROCESO DE EXCELENCIA DEL PERSONAL DOCENTE DE EDUCACIÓN BÁSICA EN VENEZUELA
Autor: Gavidia Oreste
C.I: 7.081.302
Tutor: Adriana Romero
Caracas, Octubre 2009
UNIVERSIDAD SANTA MARÍA
DECANATO DE POST GRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EDUCATIVA
ANALISIS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIA PARA EL LOGRO DE UN PROCESO DE EXCELENCIA DEL PERSONAL DOCENTE DE EDUCACIÓN BÁSICA EN VENEZUELA
Trabajo Especial de Grado como requisito para el Título de Especialista en Gerencia Educativa.
Autor: Gavidia Oreste
C.I: 7.081.302
Tutor: Adriana Romero
Caracas, Octubre 2009
*
DEDICATORIA
A Dios todo poderoso y a la Virgen María.
A mi familia por el apoyo brindado en todo momento.
A todas aquellas personas que de una u otra forma estuvieron presentes en este trabajo.
*
RECONOCIMIENTOS
a la universidad Santa María y a todos los profesores que allí laboran
*
INDICE GENERAL
* pp.
DEDICATORIA. iii
RECONOCIMIENTOS. iv
* INDICE GENERAL. v
LISTA DE CUADROS. vii
RESUMEN. viii
* INTRODUCCIÓN. 9
CAPITULOS. 13
I EL PROBLEMA. 13
1.1 Contextualización y Delimitación del problema. 13
1.2 Interrogantes de la Investigación. 19
1.3 Objetivos de la Investigación. 19
1.3.1 Objetivo General. 19
1.3.2 Objetivos Específicos. 19
1.4 Justificación. 20
1.5 Sistemas de variables. 22
1.6.1 Definición Conceptual. 22
1.6.2 Definición Operacional. 23
* II MARCO TEÓRICO. 26
2.1 Antecedentes Relacionados con la investigación. 26
2.2 Reseña histórica de Gestión por Competencia. 29
2.3 Características de Gestión por Competencia. 31
2.4 Evaluación de la Gestión por Competencia. 36
2.5 El logro de la Excelencia Profesional. 38
2.6 Habilidades que requieren los docentes de
educación básica para un proceso de
excelencia. 41
2.7 Relación entre la Gestión por Competencia
y la Excelencia docente. 45
III MARCO METODOLÓGICO. 48
3.1 Tipo y Diseño de la Investigación. 48
3.2 Procedimiento. 50
* IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 53
4.1 Conclusiones. 53
4.2 Recomendaciones. 55
* BIBLIOGRAFÍA 58
LISTA DE CUADROS
*
*
* pp.
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* CUADRO
*
1 Identificación y definición de las variables. 23
* 2 Operacionalización de las variables. 25
UNIVERSIDAD SANTA MARÍA
DECANATO DE POST-GRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EDUCATIVA
ANALISIS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIA PARA EL LOGRO DE UN PROCESO DE EXCELENCIA DEL PERSONAL DOCENTE DE EDUCACIÓN BÁSICA EN VENEZUELA
*
* Trabajo Especial de Grado
* Autor: Gavidia Oreste
Año: 2009
* RESUMEN
El mundo actual exige como profesionales de cualquier área, poseer y desarrollar un conjunto de habilidades orientadas al trabajo en equipo, respuesta proactiva ante situaciones del día a día y capacidad de liderazgo en el desarrollo de proyectos, lo cual constituye un reto para los docentes de educación básica. Desde hace muchos años, Venezuela atraviesa una crisis educativa evidenciándose en el doble turno que debe laborar un mismo docente, el bajo rendimiento en sus horas administrativas y el poco ánimo para su actualización, siendo todo esto necesario para un proceso de excelencia. El objetivo general de esta investigación es analizar la gestión por competencia para el logro de un proceso de excelencia del personal docente de educación básica en Venezuela. Tomando en cuenta que las competencias son propias de cada institución en particular y que cada docente que demuestre competencia en su puesto de trabajo, palpable a través de los instrumentos de evaluación, esto aunado a una buena gerencia propiciará un proceso de excelencia. Para Delgado (2001), la Gestión por Competencia es el proceso que consiste en administrar el activo intelectual e intangible que representan las competencias en las personas. Para ello se realizó una investigación documental con un diseño bibliográfico y nivel descriptivo donde se analizó el modelo de Gestión por Competencia y el Proceso de Excelencia, pudiendo de esta forma concluir que, la Gestión por competencia permite sistematizar el proceso de selección del personal, desarrollo de carrera y la evaluación del proceso, sugiriendo que se haga a través de la clara definición de los cargos de la organización, describiéndolos en base a las características, habilidades y cualidades que deben poseer los individuos que los ocupen para lograr los objetivos de la institución, en beneficio de la comunidad.
* INTRODUCCIÓN
La globalización es un proceso que paulatinamente va generando cambios no sólo en el ámbito gubernamental sino en los diferentes niveles de la sociedad, exigiendo a las instituciones una organización de la producción y del trabajo más flexible, que les permita adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, la exigencia de una mayor capacitación hacia adentro como hacia fuera de la empresa. Por ello, los principales retos que enfrentan las empresas son: modernización tecnológica, reorganización de sus procesos de producción y trabajo y formación permanente de sus recursos humanos. Las empresas que prestan mayor atención en estos asuntos, son las que logran producir con mayor calidad.
La realidad de la sociedad actual hace que la escuela se convierta en uno de los medios más importantes para el desarrollo de la sociedad donde lo académico no es el único elemento de formación. El docente de educación básica tiene la tarea de formar al educando en el área emocional, sicológica, afectiva y moral, convirtiéndose en un modelo principal para los estudiantes. Los docentes de educación básica tienen la responsabilidad de aprender su área y transmitirla,
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