ANALISIS DEL MICROENTORNO Y EL MACROENTORNO DE PIL ANDINA S.A
Enviado por munoweb • 28 de Noviembre de 2014 • Síntesis • 532 Palabras (3 Páginas) • 8.291 Visitas
ANALISIS DEL MICROENTORNO Y EL MACROENTORNO DE PIL ANDINA S.A
MICROENTORNO
EMPRESA
La PIL ANDINA S.A funciona como empresa líder en la industrialización de productos lácteos y alimentos.
Su actividad principal es la producción de leche fluida y en polvo, la empresa está orientada a lograr la diversificación de productos lácteos y de alimentos en general.
En la actualidad elabora más de 270 ITEMS de productos variados y también de la misma manera otorga empleo a 1300 empleados.
PROVEEDOR
Los proveedores lecheros son accionistas de la empresa se les da asesoría técnica y se le facilita el financiamiento.
COMPETIDORES
Los principales competidores de la pil son los siguientes:
• Compañía de alimentos S.A Delicruz
• Industria láctea del valle S.A
• Nestlé Bolivia S.A
CLIENTES
Los clientes con los que cuenta la PIL ANDINA S.A son:
• Empresas distribuidoras.- empresas independientes que comercializan los productos a las diferentes tiendas de barrios y realizan las llamadas ventas al detalle.
• Mayoristas de mercados populares.- empresas y personas que adquieren el producto al costo y estos la revenden generando una ganancia extra ofreciendo una venta directa al consumidor.
INTERMEDIARIOS
• Empresas distribuidoras
• Mayoristas de mercado
• Agencias
• Supermercados
PUBLICO
• Instituciones
• Alcaldía para el desayuno escolar
• Subsidio
• Exportaciones y otros
En los públicos podemos observar claramente la participación tanto del estado como de las alcaldías ya que estas son las que ofrecen mediante un bono las provisiones a las diferentes personas o cualquier empresa pública o privada otorgándoles el respectivo subsidio para aquellos trabajadores que tengan familia como bebes recién nacidos.
ANALISIS FODA DEL MICROENTORNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
• Abarca el 80% del mercado nacional.
• Tecnología de punta.
• Cuenta con tres plantas procesadoras a nivel nacional.
• Provisión de energía continúa.
• Alto poder de negociación en el precio de la leche.
• Bajo consumo per cápita de leche por persona.
• Encarecimiento del costo de la alimentación de los animales.
• Competencia directa (Delicruz).
MACROENTORNO
FACTOR DEMOGRAFICO
La PIL ANDINA S.A abarca todo el mercado nacional ya que es un producto de consumo masivo.
Las operaciones de acopio y procesamiento distribuidos en los tres departamentos principales como son: LA PAZ, COCHABAMBA Y SANTA CRUZ. Le permiten a la empresa mantener
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