ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL “TABLERO DE INDICADORES”
Enviado por cecascar72 • 29 de Agosto de 2016 • Tarea • 442 Palabras (2 Páginas) • 553 Visitas
ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
“TABLERO DE INDICADORES”
NRC: 6393
PRESENTADO POR:
CARLOS EDGAR CASTAÑEDA CARDOZO ID: 327900
VICTOR DANIEL MENDEZ PERDOMO ID: 334779
CAROLINA OLAYA ALVAREZ ID: 328380
JHON JAIME PULIDO TOVAR ID 399766
CORPORACION UNIVERSITARIA
MINUTO DE DIOS
NEIVA-HUILA
2016
ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
“TABLERO DE INDICADORES”
PRESENTADO A:
CARLOS ALBERTO GUTIERREZ QUINTANA
CORPORACION UNIVERSITARIA
MINUTO DE DIOS
NEIVA-HUILA
2016
Tabla de contenido
Introducción:
Objetivos generales
Objetivos específicos
Tablero de indicadores
Conclusiones
Bibliografía
Introducción:
En el presente trabajo se pretende dar a conocer lo más importante con respecto a los indicadores de gestión como pieza clave de una organización, ya que estos indicadores brindan una información cuantitativa con el fin de dar un logro u objetivo veraz adecuado a las necesidades a desarrollar dentro de dicha organización, buscando cumplir las metas propuestas dentro de un indicador de medición teniendo en cuenta los tipos de indicadores ya sean cuantitativos, cualitativos y de efectividad.
Objetivos generales
Tener un conocimiento más claro con respecto a los indicadores ya que es de suma importancia siendo esta una manera clara de poder evaluar el desarrollo y cumplimiento de las actividades en el ámbito laboral frente a los colaboradores y así poder tomar medidas preventivas y dar solución a las posibles debilidades que se presenten en la organización.
Objetivos específicos
- Por medio de estos objetivos poder conocer los indicadores de gestión proporcionando calidad en los procesos de dicha organización identificando las necesidades y así encontrar los procesos mal ejecutados que perjudiquen la organización y así llevar un respectivo control y ejecución desde la coordinación.
- Determinar si el desarrollo de implementación que se utilizan en los procesos de la empresa son pertinentes para planear y controlar las utilidades.
- Tomar decisiones y brindar recomendaciones para mejorar el sistema examinado.
Tablero de indicadores
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Conclusiones
- Se propone el uso de indicadores para lograr una gestión eficaz, eficiente y económica.
- Los indicadores de gestión son un instrumento al servicio del análisis y la toma de decisiones que arrojan unos resultados medibles, comparables y en la medida de lo posible objetivos.
- Se identificó en el ejercicio práctico de una compañía certificada en un Sistema de gestión Integral, que aplicando la tabla de indicadores se evidencia las necesidades y falencias que posee esta organización.
- Para todos estos indicadores, se detallan los resultados obtenidos en la muestra, así como los criterios detallados del cálculo de cada uno de ellos.
- Realizar el proceso de indicadores de gestión continuamente para identificar las falencias a tiempo y poder tomar medidas.
Bibliografía
(monografias, s.f., págs. http://www.monografias.com/trabajos-pdf5/indicadores-gestion-y-medicion-del-desempeno/indicadores-gestion-y-medicion-del-desempeno.shtml)
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