ANALISIS Y PREGUNTAS PLANTEADAS EN EL CORTOMETRAJE
Enviado por bejarano123 • 28 de Febrero de 2016 • Trabajo • 409 Palabras (2 Páginas) • 380 Visitas
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ASIGNATURA:
ANALISIS Y DICNOSTICO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD 1
PRESENTADO A:
VICTOR MANUEL PORTUGAL ORTIZ
PRESENTADO POR:
LEIDY ALEJANDRA BEJARANO
ID:000331756
BOGOTA D.C. NOVIEMBRE 02 DE 2015
ANALISIS Y PREGUNTAS PLANTEADAS EN EL CORTOMETRAJE
- ¿Qué es un diagnóstico Organizacional?
RTA: El diagnostico organizacional es un proceso para entender una empresa o una organización y sus diferentes decisiones y saber lo que está bien y lo que está mal para plantear un retrato para plantear un retrato de lo que es la empresa de manera global es el primer objetivo del diagnóstico organizacional y después desembocar sobre elementos más específicos si hay problemas como analizarlos y buscar una solución eventualmente y mejorar la empresa ya que vemos que esto tiene una razón de ser.
- ¿Cuál es la diferencia entre Problema y Conflicto empresarial?
RTA: Es el tema más general un problema es algo muy específico es la diferencia observada entre una norma o una situación deseada que tiene efectos.
Un problema se analiza por sus síntomas y no por sus causas, entonces un proceso de análisis de problema que a partir de la diferencia de lo deseado y observado analiza los síntomas y los efectos y después desemboca sobra una acción que puede ser actuar sobre las causas.
El conflicto: encontramos dos tipos de conflictos:
Estructural: como personas que tienen los mismos intereses pueden ser amigos y trabajar en la misma empresa y ambos desean el mismo presupuesto esto sería un conflicto potencial.
Ahora hablemos de conflicto personal: Es algo muy diferente de personas que tienen un problema entre ellos, el cual se soluciona por medio de psicología u otros medios
- ¿Cuáles son las dimensiones de un diagnóstico empresarial?
RTA: La empresa que hace el diagnostico organizacional tiene que ver con personas que llegan con una metodología para entender las diferentes partes de la empresa
Dimensiones como son: Razón de ser, la producción como es la metodología de bienes o servicios la estructura de la división del trabajo y la coordinación y dimensión de relaciones humanas o relaciones al entorno.
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