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ANEXO DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1


Enviado por   •  16 de Octubre de 2014  •  339 Palabras (2 Páginas)  •  467 Visitas

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Ítem 3.3

Después de realizar el juego interactivo, que indica el ítem 3.3 de la guía, haga una captura de pantalla, del resultado final obtenido y péguela en este espacio.

Para responder el ítem 3.4, a manera de recorderis, le relacionamos estas definiciones que debe tener en cuenta al diseñar su matriz DOFA.

1. Fortalezas:

Son las capacidades especiales con que cuenta el producto, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

2. Debilidades:

Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que NO se desarrollan positivamente, etc.).

3. Oportunidades:

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

4. Amenazas:

Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO.

Nombre Empresa: VIGILAMOS CON TODO

Nombre Producto: SEGURIDAD A PERSONAJES

FORTALEZAS

• YA CUENTO CON LA CAPACITACIÓN Y EXPERIENCIA NECESARIA PARA EL MANEJO DEL PERSONAL, EQUIPO Y MANIOBRA.

• ALGUNAS DE LAS EMPRESAS ESTABLECIDAS NO TIENEN LOS REQUISITOS DE LEY.

• SOBRE OFERTA DE PERSONAL CAPACITADO EN SEGURIDAD Y VIGILANCIA.

• NO EXISTEN INTERMEDIARIOS.

• EL LIDERAZGO PERSONALIZADO DEL NEGOCIO.

DEBILIDADES

• EL PERSONAL CONTRATADO ES DE POCA CONFIANZA – PUEDE SER COMPRADO POR LA DELINCUENCIA.

• EL ALTO GRADO DE PELIGROSIDAD DEL ENEMIGO, AMINORA LA CONFIANZA DEL ESCOLTA.

• EL MANEJO DE ARMAS DE FUEGO HACE PERMANENTE EL RIESGO DE ACCIDENTES.

• LA COMPETENCIA CUENTA CON MAS TIEMPO DE EXPERIENCIA EN EL MERCADO.

• LA COMPETENCIA CUENTA CON MAYORES RECURSOS ECONÓMICOS Y POR ENDE CON MAYOR TECNOLOGÍA.

OPORTUNIDADES

• ALTO PORCENTAJE DE PERSONAL AMENAZADO (POLITICOS, SINDICALISTAS, DE LAS ONG, ETC.)

• PERSONAL ADINERADO QUE AUNQUE NO ESTA AMENAZADO POR PRECAUCIÓN SOLICITA EL SERVICIO.

• MUJERES CON DINERO QUE POR VANIDAD O APARIENCIA SOLICITAN EL SERVICIO.

• LA

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