ANÁLISIS FODA

ANALISIS FODA

• El análisis F.O.D.A. (Fortalezas-Oportunidades-Debilidades- Amenazas), es una forma estructurada, de elaborar un diagnóstico concreto de la realidad interna de una organización y su relación con el medio externo, en el cual se desenvuelve. Por medio del análisis FODA, podremos identificar y evaluar los factores positivos y negativos, del ambiente externo y del ambiente internos de la organización.

• Marco para analizar los entornos interno y externo de una compañía, este acrónimo en inglés tiene el significado siguiente en español strengths= fortalezas, weaknesses= debilidades, opportunities= oportunidades y threats= amenazas.

• Se trata de una metodología de estudio para la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

La idea general del análisis FODA es que la estrategia de una empresa debe:

• Fundarse en sus fortaleza

• Remediar las debilidades o trabajar en ellas

• Aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno

• Proteger a la empresa de las amenazas

¿Porque el análisis FODA?

A pesar se du evidente sencillez, el análisis FODA ha gozado de enrome popularidad porque, es primer término, obliga a los administradores a tomar en cuenta los factores internos y externos de forma simultanea; en segundo, su énfasis radica en identificar as oportunidades y amenazas permite a las empresas actuar de forma proactiva en lugar de reactiva: en tercero, despierta la conciencia sobre la función que tiene las estrategias para poder ajustar las condiciones del entorno con las fortalezas y debilidades internas de la empresa, y por último, su sencillez conceptual se obtener sin sacrificar el rigor analítico

Análisis de entornos

Análisis Interno

¿Qué es una fortaleza?

Una fortaleza es aquel elemento organizacional que genera una ventaja competitiva. Esto es, al competir en el mercado, es indispensable cultivar y desarrollar una serie de elementos organizacionales internos para que los productos o servicios que ofrecemos sean altamente demandados y diferenciados en relación con los de la competencia.

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