ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTO DE METALÚRGICA SANTA RITA S.A

CASO 1: ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTO DE METALÚRGICA SANTA RITA S.A

Nuestra posición frente a la forma de resolver este caso está más orientada a la tercera propuesta ”…..” acompañada de que la idea se debe vender no solo al Presidente sino a todos los integrantes de Metalúrgica Santa Rita S.A, ya que la descripción del análisis de puestos es fundamental porque no solo contribuye al logro de los objetivos de toda organización, sino también porque de esta manera se crea un vinculo determinante entre la empresa y el trabajador.

En el caso de los gerentes, al tener un análisis y descripción de los puestos de empleados conocen mejor el flujo de trabajo, pueden mejorar la selección y evaluación del personal, porque con ello se toman decisiones alrededor de las necesidades personales, remuneración, contratación, selección, diseño de la organización, la planificación y las evaluaciones de desempeño. Igualmente para los empleados trae ventajas en el conocimiento detallado de sus deberes.

El análisis de los puestos de trabajo hace referencia exclusivamente al puesto de trabajo y no a la persona que lo ocupa, se debe determinar qué se hace en cada puesto, cómo se hace, en qué condiciones y qué existe el trabajo. Dicho análisis, proporciona información como:

· Actividades y/o funciones del trabajo, procesos y procedimientos

· Identifica a cargo de quién está la responsabilidad

· Ayuda a identificar máquinas, herramientas, equipo en el trabajo desempeñado

· Identifica tangibles e intangibles de los puestos

· Desempeño del trabajo

· Análisis de error

· Normas de trabajo

· Medición del trabajo, como el tiempo necesario para una tarea

· Contexto del puesto (programa de trabajo, incentivos, etc)

· Habilidades requeridas: condiciones físicas de trabajo y personales

· Identidad del puesto dentro de la estructura de la organización

· Comportamiento humano, como acciones físicas y la comunicación en el trabajo

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