APLICACION DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
Enviado por cvillada • 8 de Octubre de 2012 • 225 Palabras (1 Páginas) • 1.162 Visitas
Fundamentos de Administración
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No hay autoridad sin responsabilidad, acerca de este principio de Fayol se ha
desarrollado toda la teoría de liderazgo, la cual es material de estudio
especializado.
Disciplina
La disciplina consiste en el respeto y el acatamiento en cuanto a las normas
establecidas. El respeto y acatamiento surge por medio del establecimiento
de acuerdo claro y justo entre superiores y subalternos. Los acuerdos una
vez entendidos y aceptados, proporcionan la obediencia.
Unidad de mando
La organización de las actividades, en una empresa, debe estar dispuesta de
tal manera que una persona reciba órdenes únicamente por parte de un solo
jefe. Esta es la regla de la unidad de mando. Fayol señala el cómo desde el
mismo momento en que un individuo recibe órdenes por parte de dos o más
personas, siente malestar. Así mismo, cuando en una empresa se viola el
conducto regular, se perturba la moral de los trabajadores quienes se
colocan en el dilema de obedecer a varios jefes. En consecuencia, se pone
en peligro la lealtad de subalterno y se generan conflictos graves.
Unidad de dirección
En una organización empresarial deben distribuirse las actividades de tal
manera que cada grupo de ellas estén bajo la dirección de un solo jefe, en
este principio se basa la departamentalización de la empresa.
Subordinación del interés particular al interés general
Fayol explica este principio, señalando cómo en una empresa el interés de
un trabajador o de un grupo de trabajadores no debe prevalecer sobre los
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