AUMENTO DEL POTENCIAL FINANCIERO DE LAS ORGANIZACIONES

INTRODUCCIÓN

La dinámica de los sectores o actividades económicas de cualquier economía, está en función de variables de diferentes índoles, inherentes al propio sector y a los encadenamientos que estos tengan con los demás. De igual manera el desarrollo de la planeación estratégica de cada organización se ve constantemente afectada por las políticas internas y externas de sus competidores. La actividad y funcionamiento de ninguna organización es independiente en la práctica; no hay sectores que dependan exclusivamente de su propia actividad y menos que no estén influenciados por el comportamiento de las variables macroeconómicas.

La constante transformación de las condiciones de juego del mercado, que afectan directamente la estructura financiera de las compañías, ha hecho que cada organización establezca un conjunto de parámetros de medida para poder identificar si se está avanzando hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos. De esta necesidad han surgido una serie de modelos de gestión que han permitido a los gerentes tomar las decisiones necesarias en el momento oportuno, y de esta manera estar un paso delante de sus competidores.

El modelo a desarrollar inicia con el análisis de las diferentes compañías por medio del estudio de los indicadores financieros más relevantes, luego se seleccionan los que permiten la evaluación del desempeño de manera puntual; de allí mediante el cálculo de las eficiencias y su comparación con otras del mismo sector económico se crean estrategias que permitan maximizar sus rentabilidades mediante el análisis de variables de entrada.

El análisis propuesto corresponde al Análisis envolvente de datos (Data Envelopment Analysis, DEA), para el cual se definen variables de entrada y salida y se analiza el desempeño alcanzado por cada una de las unidades tomadoras de decisión y que estrategias pueden establecerse para el mejoramiento de cada una de estas unidades y por ende el de la empresa objeto del estudio.

1.1. DIAGNOSTICO O SITUACIÓN PROBLEMA

El poco uso de las herramientas administrativas en el área financiera de las organizaciones ha creado inestabilidad y poca visibilidad en el cumplimiento de las metas corporativas, pues no se cuenta con elementos de medición de la gestión claros y precisos que permitan reorientar los esfuerzos realizados por la empresa con miras a concretar la visión que se propone.

Según J. Fred Weston , el análisis financiero tradicional se ha centrado en las cifras. El valor de este enfoque radica en que se pueden utilizar ciertas relaciones cuantitativas para diagnosticar los aspectos fuertes y débiles del desempeño de una empresa.

Hoy, en el mundo global esto resulta insuficiente, porque no se tiene en cuenta como los indicadores financieros alcanzados pueden afectar el desempeño y la gestión de la organización

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