Actitudes De Los Empleados

- Actitud correcta: respeto hacia los demás.

- Puntualidad.

- Eficiencia (esfuerzos Vs. resultados): mejores resultados con el mismo esfuerzo o resultados iguales con menos esfuerzo.

- Eficacia (resultados en función de metas): priorizar tareas para cumplir con el objetivo.

- Inteligencia emocional: se refiere a aspectos individuales de la personalidad del individuo con todo lo que le rodea; estas son cualidades como: motivación, empatía, autocontrol, astucia social, etc.

- Capacidad de diversificación: manejar múltiples tareas al tiempo

- Esfuerzo: bien orientado, enfocar una tarea en una meta

- Entusiasmo y ambición: espíritu de superación para alcanzar metas propuestas

- Seguridad personal: seguridad y confianza en sí mismo

- Capacidad para dirigir

- Agilidad en las decisiones: no mostrarse indeciso en ningún momento (ser decisorio mas no imprudente)

- Rapidez en la acción: sin lanzarse en forma violenta a esta

- Necesidad de destacar: ser capaz de venderse a si mismo

- Relaciones Sociales: tener un buen ambiente laboral y ser comunicativo

- Capacidad de planificación: saber planificar a C M y L plazo (no actuar sin pensar) (no utópico)

- Conservador e innovador: actitud abierta al cambio

- Control emocional: ser extravertido (vivir los problemas del W como propios)

- Agresividad: actitud firme y tenaz al momento de defender la organización.

- Dependencia del superior: trabajar por que le guste, mas no por obligación

- Apariencia: vestirse de modo adecuado a la circunstancia y el ambiente

- Salud: contar con salud compatible con la labor desarrollada

- Modales: ser una persona correcta, educada y saber comportarse en cualquier situación

- Educación: deseo de continuar superándote, aprendiendo y perfeccionando.

- Participación:

- Responsabilidad:

- Respeto:

- Creatividad: capacidad de crear nuevas ideas, proyectos para beneficio de la empresa

- Reacción ante retos: responder positivamente a los retos

- Ética: actuar en el marco de los principios individuales y sociales, tanto dentro como fuera de la organización

- Gran capacidad de análisis: para usar o desechar información (más aun, cuando se trabaja sin supervisión directa)

- Pensamiento estratégico: tener presente objetivos y misiones empresariales. Adaptar en trabajo individual en pro de Misión y Visión

- Capacidad de gestión: ir más allá de 'administración', abandonar mecanicismos y adoptar posturas sistémicas

- Capacidad para trabajar en equipo

- Inspirar y motivar: ser capaz de transmitir positivismo y optimismo a los demás.

- Crear sinergia:

- Buen comunicador: aptitud para la comunicación activa, fluida y permanente.

- Conflictos:

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