Actitudes y valores.

En los equipos que hemos estado, los conflictos que se han visto son los siguientes:

1. algunos de los integrantes son egocéntricos y no tienen las ideas de los demás  en cuenta
2. siempre hay personas que no buscan aportar a l equipo sino simplemente estar en uno
3. personas que se dejan afectar por los problemas personales o que traen rencillas al trabajo en equipo
4. pocos quieren ser los lideres del equipo, o al contrario no se ponen de acuerdo para escoger al líder
5. falta de sinergia y de comunicación

Estrategias para superar las dificultades de trabajo en equipo

1. propiciar ambientes de tolerancia y solidaridad donde las personas se pongan “en los zapatos del otro”, es decir, que aprendamos a valorar las diferencias y a crecer con las experiencias de los otros.
2. Tratar de combinar caracteres entre los miembros de un grupo para lograr un grupo heterogéneo y equilibrado en el que se puedan delegar funciones. Además de incentivar a las personas retraídas a ser mas activos y participativos
3. Generar espacios de tiempo fuera (neutral), en el que no se este desarrollando trabajo de equipo sino una interacción de sus miembros para solucionar problemas entre los integrantes del equipo y dar espacio para la solución de los problemas personales (o por lo menos para que las personas se tranquilicen un poco)
4. Dar espacios para que los demás den sus opiniones y poder evaluar de una manera objetiva quien o quienes van a ser lideres dentro de la defensa de las ideas, además de hacer un acompañamiento (tutorial) a las demás personas del equipo.
5. Crear canales de comunicación efectiva en los que los participantes se sientan confiados y seguros con sus participaciones y trabajo, además de propiciar la interacción de las temáticas y las personas.

...