“Actividad 1: Unidades móviles hacía la transformación”

Gabriela_Pérez (Inicial): “Actividad 1: Unidades móviles hacía la transformación”

Estimados compañeros y profesora, buen día:

Les comparto mi punto de vista sobre las preguntas planteadas:

Considero que para cualquier cambio dentro de una empresa o empezar un proyecto nuevo el cual va a generar alguna inversión y un cambio importante para la organización, es importante evaluar las opciones y el potencia que la compañía podría tener dentro del ámbito en este caso de las ambulancias, explorar e identificar las oportunidades potenciales y posibles desventajas ante el lanzamiento del nuevo cambio.

Después de evaluar y obtener un resultado positivo y de éxito ante el proyecto es importante comenzar a planear y realizar un plan de negocios; dentro del plan de negocios es necesario que se evalúen los cambios y la oportunidad de negocio identificada.

Por otro lado, se establecerá un objetivo del proyecto, el cual será el más importante para no perder el rumbo durante el mismo; se evaluarán los recursos necesarios para emprender el proyecto, así como los roles y responsabilidades de los participantes dentro del proyecto.

Durante el avance del proyecto será necesario establecer juntas periódicas para informar al personal involucrado en el nuevo proyecto, para así mantener a la gente motivada e informada sobre los siguientes pasos a desarrollar dentro del plan de negocios.

Una vez finalizadas las cuestiones de planeación, los encargados del proyecto emprendedor estarán listos para el arranque del proyecto y la formulación de estratégicas para las nuevas operaciones de la empresa.

“En términos generales, los emprendedores crean algo nuevo, algo diferente; buscan el cambio, responden a él y lo aprovechan” (Robbins Coulter, 2010).

Otra de las herramientas importantes para el comienzo de un nuevo proyecto es el análisis FODA en el cual se establecen las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que presenta la compañía, para así saber la factibilidad y los punto a cubrir para el éxito del proyecto.

Por otro lado, una de las ventajas desarrolladas por la empresa “Conversiones Automotrices SA de CV” por ultimo llamada “Unidades Móviles el Bronco”  que durante muchos años ha demostrado que ha ido en contante creciendo y haciéndose más fuerte dentro de su área; ya que cuenta con mucha experiencia sobre el tema, además de que ya tiene lo más importante para un negocio: la confianza de sus clientes y de sus proveedores, lo cual esto les ayudará en el arranque del nuevo proyecto.

La versatilidad  que ha presentado la empresa durante años ya que ha ido modificando cada uno de sus productos de acuerdo a las necesidades que han surgido en el mercado;  el servicio a clientes es otra de las ventajas desarrolladas de dicha empresa, debido a que cumplen con las exigencias específicas de cada uno de sus clientes, tal es el caso que cuando la empresa se dedicaba a la fabricación de casetas, el cliente podía elegir entre casetas con ventanas, luces en su interior o hasta algún compartimiento especial.

Según Jeffry Timmons2 describe una oportunidad de negocio como un producto o un servicio que presenta las siguientes características:

1. Resuelve un problema de la sociedad o satisface una necesidad.
2. Es duradera, los beneficios persistirán durante un periodo de tiempo largo y no esta basado en una moda o una necesidad pasajera.  

Sin embargo para que una empresa siga en pie es importante seguir buscando innovaciones, analizando los cambios de oferta y demanda en el mercado, sin dejar de lado productos de calidad y con la tecnología que los clientes están buscando.  

De acuerdo con Gleen Jones. (2010)

Eres tan fuerte como tu eslabón más débil. Sé consciente de tus debilidades y trabaja para volverlas fortalezas.

A lo largo de nuestra vida, nos encontramos con un sinfín de situaciones en las cuales debemos tomar decisiones, con lo cual podríamos pensar que el enfocar esfuerzos al análisis y estudio de cada uno de estas situaciones, podría ser una pérdida de tiempo, debido al impacto que dicha situación repercute en el día a día, Pero, por el contrario, cuando es necesario tomar una decisión tan importante; como es la de cambiar el giro de la empresa al incursionar en la fabricación de ambulancias, y dejar de lado la construcción de cajas para camionetas de 3 toneladas o más; no podemos recurrir a la manera intuitiva de toma decisiones, sino por el contrario, es necesario establecer un procedimiento general que nos permita seleccionar la decisión que generará los mejores resultados para el beneficio de la empresa.

En primera instancia, es indispensable determinar los posibles cursos de acción que pueden llevarse a cabo al momento de la implementación del nuevo proyecto; éste primer paso es un requerimiento necesario en el proceso de toma de decisiones. Si únicamente contamos con una sola alternativa de curso de acción, no es necesario encaminar esfuerzos, tiempo y recursos en el análisis de alternativas, ya que se debe seguir la única alternativa existente.

En este primer paso, es necesario que se generen todas las posibles alternativas disponibles de curso de acción, ya que sería negativo el encontrar una mejor forma de realizar las cosas, después de que ya se haya encaminado en otra línea de acción no tan favorable y se propicie una desmotivación para todo el equipo de trabajo.

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