Actividad 4: Inteligencia cultural en las organizaciones.

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Actividad 4: Inteligencia cultural en las organizaciones

        Escuela Bancaria y Comercial

Cultura y Negocios

Mtra. Norma Soto Castañeda

Alumnos: Aguilar Miranda Edson Omar

Alemán Sánchez José de Jesús

NRC: 1582                      Salón: 101

Periodo: Febrero-Junio 2016

ENTREVISTAS:

Entrevistado: Yair Rubio

Puesto: jefe de equipo de análisis de sistemas

Empresa: Banamex

1.- ¿Cuál es el impacto de los hábitos personales o costumbres en la empresa?

Yair Rubio: El impacto que tiene los diferentes hábitos personales, se ven reflejados en la forma de hacer el trabajo y la optimización de tiempos  y la calidad de los entregables de los proyectos.

2.- ¿Cómo son los choques culturales y conflictos organizacionales que se generan?

Yair Rubio: Los choques culturales y conflictos que se ocasionan son en ocasiones el mal entendido de cómo resolver las cosas y los alcances de las mismas metas.

3.- ¿Qué oportunidades y estrategias se emplea para mejorar la cultura organizacional?

Yair Rubio: Las oportunidades y estrategias para mejorar las culturas organizacional es hacer q los empleados se sientan parte de la empresa para que así siempre entreguen el 100% de su capacidad, con esto mismo haces que los empleados no vean el trabajo pesado sino q siempre tengan ideas para la mejora continua.

4.- ¿Cuál cree que sea el impacto que tiene la cultura dentro de las organizaciones?

Yair Rubio: El impacto que tiene la cultura dentro de las organización es importante ya que le ayudan a la organización a ser cada día más competitiva y de mejor calidad e innovaciones en el mercado de acuerdo a las necesidades de la sociedad.

5.- ¿De qué forma como individuos cree que impactamos en la cultura y cómo la cultura impacta en los individuos?

Yair Rubio: La cultura impacta en los individuos desde su forma de pensar y actuar para poder entender las problemáticas de sociedad y como resolverlas en beneficio de la misma sociedad. Y el impacto del individuo a la cultura es cuando entiendes q los cambios y beneficios no son personales sino en de la misma sociedad.

Entrevistado: Iván Aguilar

Puesto: Gerente general

Empresa: Prodima Engineers

1.- ¿Cuál es el impacto de los hábitos personales o costumbres en la empresa?

Iván Aguilar: El impacto de un mal hábito personal como la impuntualidad, la procrastinación y la negatividad podría impactar en el mal funcionamiento de un proyecto, en la relación con compañeros. Un mal hábito te puede conducir al aislamiento, en tu desempeño y en tu capacidad para realizar tu trabajo.

2.- ¿Cómo son los choques culturales y conflictos organizacionales que se generan?

Iván Aguilar: Los conflictos y choques se dan de manera en que se producen a raíz de insatisfacciones, contradicciones así como de manera personal los enfrentamientos por diferencia de intereses o una comunicación muy deficiente entre los departamentos que hay dentro de la empresa.

3.- ¿Qué oportunidades y estrategias se emplea para mejorar la cultura organizacional?

 Iván Aguilar: Una buena estrategia podría ser fortalecer el rendimiento de los empleados, oportunidades de capacitación y desarrollo, programas de compensación y recompensas para innovación e ideas nuevas.

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