Actividad Planeacion y Organizacion.

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

PROCESO ADMINISTRATIVO – DESARROLLO DE ENUNCIADOS

YEIDI LIZBETH RODRÍGUEZ BELTRÁN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

2016

1. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.

Para habla de la relación primero se debe tener claro que es una organización. Las organizaciones son reconocidas como agrupaciones donde trabajan dos o más personas con objetivos específicos o metas comunes. Es importante el recurso humano dentro de cualquier organización, definir tareas específicas y dividirlas dentro del componente humano. Una organización debe administrar dentro de su entorno lo recursos, crear proyectos que generen una mejora constante en la calidad, la competitividad, disminuyendo la complejidad de los procesos aumentando la productividad, cambiando su entorno, manteniendo principios básicos como la ética y la moral.

Todas las organizaciones en vez de tener administradores y gerentes necesitan personas que faciliten el desarrollo de las actividades de planeación, dirección y control.

Los cambios dentro de la organización deben ser planeados, con visión de largo plazo con la finalidad de transformar el ambiente organizacional dirigido a mejorar la calidad de todas las personas que integran la organización.

1. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad.

Eficiencia, es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos (financieros, humanos, de infraestructura, entre otros), alcanzando las metas trazadas de una manera más rápida.

Eficacia, es alcanzar las metas establecidas por la organización, cumpliendo un plan estratégico en un plazo establecido, dentro de la eficacia no se habla de cuidar y ahorrar recursos como se hace cuando se habla de eficiencia. Estos términos se utilizan como indicador de productividad dentro de las organizaciones.

Productividad, consiste en la relación producto-insumo en un período específico de tiempo con el adecuado control de calidad, buscando satisfacer y alcanzar lo que pide su público o cliente especifico. Cuando se habla de productividad se tienen en cuenta diferentes temas tales como tecnología, organización, recursos humanos, relaciones laborales, condiciones de trabajo y calidad.

Estos tres conceptos, productividad, eficacia y eficiencia, pueden ir de la mano siempre según lo que se persiga como negocio.

1. Describa los principales rasgos que caracterizan a los emprendedores.

Las características principales de un emprendedor son su espíritu innovador lo que hace que pueda identificar las oportunidades de mejora de temas que ya están creados, es una persona apasionada por lo que hace, visionaria que establece objetivos específicos para llegar a cumplir sus metas, está en constante aprendizaje de su entorno y las personas, es persistente a pesar de los obstáculos que se interpongan en su camino, esto significa que a pesar de los tropiezos no deja de seguir sus ideas, es una persona que puede trabajar en equipo guiando y enseñando a todos los que estén a su servicio, tiene la capacidad de convencer y demostrar que sus ideas son las mejores logrando que se realicen y sean patrocinadas, logrando atraer recursos, satisface las necesidades de sus clientes y aprende a trabajar en situaciones de tensión, tiene autoestima y es positivo logrando que cada proyecto atraiga el éxito.

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