Actividad Semana Tres

La actividad de la Semana 3 consiste en responder, según su opinión cada una de las preguntas planteadas con base a los temas vistos en el material de estudio.

1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

2. ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

3. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

Respuestas:

1- Las principales cualidades, habilidades y aptitudes que debe tener un administrador de recursos humanos principalmente manejan este departamento no son aptos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo.

Algunas personas entran por política o por influencia y solo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa y administran de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital más importante que tienen las organizaciones.

En este sentido, les presentamos, a continuación, las cualidades y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente.

 Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos.

 Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función Para que así los trabajadores trabajen mejor.

 Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

 Ser una persona disciplinada en todo momento.

 Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde.

 Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

 Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados para que ellos se sientan mejor influidos por su jefe.

 Más que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en él y ayudarlos en cualquier inconveniente que ellos tengan.

 Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

 Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.

 Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

 Ser gestionado de las necesidades de los empleados.

 Ser generador de la cultura del respeto

Respetar los derechos y deberes de los empleados.

2- Que es capacitación y desarrollo en recursos humanos: El sistema de capacitación y desarrollo de las personas en la empresa nace del equilibrio necesario entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización en función

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