Actividad semana N°4 salud ocupacional

ACTIVIDAD SEMANA 4

EMPRESA ISSAL LTDA

CLARA  INES GOMEZ

MATRIZ DE RIESGOS

La matriz de evaluación de riesgos constituye una herramientas, útil que ayuda a la gerencia y la organización de empresas a enmarcase dentro de las política, procedimientos y objetivos estratégicos relacionados con los riesgos tolerables de nuestras Actividades cotidianas  en la empresa ISSAL Ltda. En la planta de producción.

CAMPOS DE APLICACIÓN

Se tiene claro que la planta se consta de un piso con un número de 15 máquinas, (dentro de las cuales están hilatura, retorcido, tejedora, tintorería y estampación) cuenta con  un número de 37 operarios 12 hombres y 25 mujeres, hay tres turnos rotativos incluyendo de ocho horas C/uno.

FINES DE LA SEMANA

• Evaluar acciones correctivas operativas y Mto.
• Prioridad de inversiones reposiciones de programa.
• Investigación clasificar incidentes.
• Selección de estándares de procedimientos.
• Temas de ingeniería.
• Compara escenarios.

CLASIFICACION DE VALORES DE RIESGOS

CONDICIONES:

Físicos:

• Iluminación.
• Vibración.
• Ruidos.

Químicas:

• Insumos.
• Polución.

Mecánicos:

• Maquinaria.
• Herramientas.

Eléctricos:

• Conexiones.
• Tomas Recargadas.
• Altas/Bajas Tensión Estáticas.

Biológicos:

• Virus.
• Hongos.
• Bacterias.

Orgánicos:

• Posiciones forzadas.
• Esfuerzos.
• Fatiga.
• Ubicación.

COMO IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGO

Entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la empresa pueda hacer los controles necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.

ASPECTOS A TENER ENCUENTA:

• Designar un miembro de la empresa para proveer los recursos (Gestionar las actividades).
• Tener en cuenta la legislación y requisitos.
• Plantear las actividades y consultar a los interesados y tener compromisos.
• Determinar las necesidades de entrenamiento del personal o grupo de trabajo para una buena prevención de riesgos.
• Documentar los resultados de las valoraciones y clasificar valores de riesgos.
• Investigar antecedentes de AT y de IT.
• Mantener actualizada la información proveniente de la identificación y valoración del proceso de peligros y riesgos que hay.

CUADRO DE PROCESO DE INVESTIACIÓN

1. Proceso
2. Zona de riesgo.
3. Actividades.
4. Tareas.
5. Peligros describir y clasificar
6. Efectos posibles.
7. Controles existenciales

PLAN DE MEJORA

La empresa debe hacer un proceso de mejora o el plan de acción elegido con el personal experto en salud ocupacional esto garantiza la valoración correcta de los riesgos y al establecer los criterios para una mejor ejecución.

Planificar los controles y valoraciones de los riesgos en forma continua y documentada.

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