Actividades сaracterísticas del Mando
Enviado por solorzano31 • 12 de Marzo de 2014 • Informe • 288 Palabras (2 Páginas) • 376 Visitas
El Mando:
Esa la autoridad que tiene un hombre sobre otros.
Un mando debe ser una persona capaz de tomar decisiones, de asumir responsabilidades, perfectamente informado de su cometido y con capacidades suficientes. Cualquier persona con unas capacidades mínimas puede llegar a ser un buen mando, ya que es cuestión de aprendizaje y esfuerzo.
De acuerdo a la acepción, el mando es la actitud que asume una persona que directamente gobierna a otras bajo su responsabilidad, empleando para ello la capacidad dirigir que posee. Mandar es lograr que las cosas se hagan a través de otras personas, mediante órdenes e instrucciones.
Cualidades:
Algunas de las cualidades que parece aconsejable que un mando posea, entre otras son:
Previsión
Dominio de las Técnicas
Estabilidad emocional
Capacidad de adaptación al grupo
Eficacia
Dinamismo
Sociabilidad
Capacidad de confiar en los demás
Auto control
Fomento de la cooperación
Prudencia en la toma de decisiones
Sentido de la responsabilidad
Lealtad al superior
Equidad
Reglas Básicas Para El Ejercicio De Mando
Las reglas básicas para el ejercicio del mando podrían sintetizarse en las siguientes:
Prepararse técnica y tácticamente
Conocerse a sí mismo y perfeccionar
Leer Ensayo Completo
Suscríbase
se
Conocer sus subordinados
Informar leal y verazmente a sus subordinados
Dar siempre buen ejemplo
Asegurarse de que la orden haya sido comprendida, controlada y cumplida
Formar a sus subordinados para el trabajo en equipo
Ejercitarse en la toma de decisiones
Inculcar sentido de la responsabilidad entre los subordinados
Impartir los cometidos según las actitudes y personalidades
Actividades Características Del Mando
Planificación:
Establecimiento de objetivos y los caminos para lograrlos
Organización:
Una vez conocidos los objetivos primarios y secundarios, dividir el trabajo, asignar las responsabilidades y coordinar los recursos necesarios.
Ejecución:
Guiar y motivar a los dirigidos para que realicen las tareas asignadas en el estadio anterior.
Control:
El mando debe de controlar los resultados obtenidos de forma periódica con el fin de poder contrastar los distintos
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