Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración

Objetivo:

Como podemos mejorar una empresa familiar y como ser que sea buena entre la competencia.

Procedimiento:

Leer los temas y explicaciones que se viene en la plataforma para poder desarrollar de mejor manera la actividad.

Resultado:

1. Lee el artículo titulado La importancia de llamarse Ybarra (Díaz, P. 2004).
2. Describe las funciones y cualidades directivas presentes en este artículo. Justifica tus respuestas.

En sí lo que hace en es tener visión y pensamiento estratégico ya que se tienen que ser claros sobre lo que debe ser la empresa, además de que autoconocimiento porque se tiene conocimiento sobre lo que son capaces de hacer y así mismo la relaciones que poseen con ellos, con sus familiares y sobre todo el ambiente en donde están conviviendo.

1. Describe las funciones y cualidades directivas ausentes en este artículo. Justifica tus respuestas.

 Lo primero es gestionar los proyectos se debe saber no sólo desarrollar una visión y una estrategia, sino también implementarla, para lo que es fundamental que el conozca cómo poner en marcha las iniciativas estratégicas desarrolladas. Otro punto es la gestión de crisis es de suma importancia ser consciente de que el cambio es una constante y que este cambio viene precedido de un periodo de crisis que debe ser capaz de manejar adecuadamente.

1. ¿Qué valores familiares presentes y ausentes identificas?

1. ¿Qué recomendarías a esta empresa para que logre ser exitosa?

Lo ideal es que estén en armonía como familia y sobre todo estar unidos como personas de trabajo los cuales estarán a la par para poder sacar adelante su empresa o instituto, además de llevar una relación estable con todo el personal ya que con ello se lograra en óptimas condiciones para realizar las actividades asignadas. No olvidar que se tiene que hacer un planteamiento de las funciones que se llevaran a cabo por los familiares para que después no se desarrollen problemas.

1. Menciona al menos 5 cosas que la familia Ybarra debe hacer para atraer más las inversiones extranjeras.

• Siempre estar a la vanguardia con las innovaciones que se hagan en la actualidad.
• Desarrollar planes por si los que fueron elegidos no funcionen.
• Construir valores que la gente pueda ver con facilidad de la empresa.
• Realizar investigaciones sobre cómo pueden mejorar su organismo y sobre todo estar escuchando las ideas de la accionista o los inversionistas para que con ello poder crear una relación positiva.
• Dar buenos resultados y seguir esforzándose es sacar adelante la empresa.

Conclusión:

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