Administración Financiera De Empresas.
Enviado por Gabriel Espinoza • 14 de Febrero de 2016 • Informe • 311 Palabras (2 Páginas) • 292 Visitas
[pic 1]
Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior De Comercio Y Administración
Unidad Santo Tomás[pic 2]
Administración Financiera De Empresas
Guía para la Delegación
Profesor: Jorge Alberto Nieto Osorio
Alumno: Espinoza Rubí Gabriel Israel
3AM1
Fecha: 08 Septiembre 2015
La lectura nos habla básicamente acerca de la administración del tiempo hablando como gerentes y por qué la delegación es importante para cualquier administrador.
Antes que nada es importante rescatar que la delegación es un proceso a través el cual los directivos y supervisores asignan de manera formales autoridad, responsabilidad y la rendición de cuentas de las actividades de trabajo a subordinar. Además de la protección y correcta administración del tiempo, la delegación ayuda a sus empleados a mejorar sus habilidades y competencias. Las personas aprenden mejor a través de las tareas de ejecución, y la delegación les da oportunidades para construir y mostrar sus habilidades, además, que se identifica el mejor candidato a la promoción.
A pesar de que la delegación brinda muchos beneficios sigue habiendo directivos que se niegan a practicarlo por razones como la falta de confianza hacia su personal, tienden a sentirse superiores a los demás y por sentir una responsabilidad que va más allá de la que en realidad tiene.
La Delegación es un elemento esencial para los directivos y gerentes profesionales y los pasos para realízalo son los siguientes:
Paso 1 - "Determinar tareas que delegar"
Paso 2 - "Identificar a la persona adecuada para el trabajo"
Paso 3 - "Asignar la tarea"
Paso 4 - "Controlar el progreso y respuestas de los clientes"
Paso 5 - "Evaluar rendimiento"
Yo considero que la delegación es fundamental para lograr el éxito en conjunto con los miembros de la empresa y como administradores es una herramienta básica para poder cumplir con las expectativas interpuestas; en lo personal si yo fuera gerente lo aplicaría sin lugar a duda en todas las áreas posibles ya que esto me permitiría tener un mayor alcance y control de mando.
...