Administración de Proyecos.

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Título del proyecto: Figuras de Madera

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Descripción general:

El presente trabajo se enfoca en la creación de objetos de productos reciclados a  base de madera, proporcionando un uso adecuado al material para  el  producto artesanal, esto con la finalidad de reciclar la materia prima, darle un buen uso, y ya terminado vender el producto para tener ingresos.

Materiales:

Madera, brocha, lija, barniz transparente.

Planes del proceso administrativo (tiempo y costo)

Para la realización de proyecto el plan de estimación es un lapso de 2 a 5 días, dependiendo la figura, con un costo de $200°°, los datos se obtuvieron mediante un análisis detallado en la realización de proyecto.

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Alcance del proyecto

En ella se desea obtener figuras de madera que serán accesible para las personas, ya que el producto obtenido no sería muy costoso, tendrá un precio razonable en la economía de las personas que lo adquieran, ya que al igual se realiza, para el cuidado del medio ambiente que es reciclando trozos de madera no utilizables, ya que con ella se realizara el producto.

Comunicación estratégica para el proyecto:

Para muchas de los datos recabados en el Informe sobre el Desarrollo del proyecto, dar comunicación al usuario con tema en relación a lo que se esté trabajando, dar  información precisa para que las personas puedan tener el conocimiento del producto ya en sus fases finales.

MANEJO DEL RIESGO PARA UN PROYECTO:

1-. Entiende cómo funciona la administración de riesgos.

• Impacto:
• Mitigación:
• Contingencia:
• Exposición 

2-. Define tu proyecto.

Busca la ayuda de los demás. Hagan una lluvia de ideas sobre los riesgos. Consigue varias personas juntas que estén familiarizadas con el proyecto y pídeles información sobre lo que podría suceder, cómo ayudar a prevenirlo y qué hacer si sucede.

3-. Identifica las consecuencias de cada riesgo. Desde la sesión de lluvia de ideas que reunió información acerca de lo que sucedería si los riesgos se materializan. Asocia cada riesgo con las consecuencias a las que llegaron durante esa sesión. Ser especifico.

4- Elimina los problemas irrelevantes.

5-. Enlista todos los elementos de riesgo identificados.

6-. Asígnale probabilidades. Para cada elemento de riesgo en tu lista, determina si la probabilidad de que en realidad se materialice es Alta, Media o Baja.

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