Administracion 3

¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?

Para entender la importancia de la administración en las empresas se debe comprender primero el concepto de administración; esta se entiende como la voluntad de las personas en coordinar todos los recursos a través de un proceso administrativo, con el fin o meta de lograr los objetivos impuestos por la organización social, o como una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de una estructura organizacional y a través del esfuerzo humano coordinado. Esta coordinación es en todos los recursos administrativos que a través de los procesos de planeación, dirección y control, como también organización, integración y revisión con fin de lograr objetivos establecidos por la empresa en cuestión. Entonces la importancia de la administración en la empresa  se va dando mientras se incluya un organismo social,  en que está imparte seguridad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. La administración se da donde quiera que exista una organización.

¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

El proceso administrativo lo componen los siguientes elementos: planeación, organización, dirección y control. Como también de integración, revisión y organización. ETAPAS[pic 1]

• 1. Planeación: acá se determinan la visión, misión, propósitos, objetivos y estrategias; como también se realizan la formulación de políticas y reglas y el establecimiento de diversos programas, presupuestos y procedimientos para alcanzar el éxito o calidad del organismo social, esta formulación de planes estratégicos, tácticos y operativos, deben ser los resultados a corto, mediano y largo plazos [pic 2]

2. Organización: se logra a través del ordenamiento y coordinación de todos los recursos que forman parte de la empresa en cuestión y etapa de planeación, implantará un Método de división del trabajo y coordinación, como la jerarquización, departamentos de trabajos o sectores  y descripción de funciones (como también el criterio de selección del personal que será integrado a las diversas empresas). De esta manera se debe dar a las jerarquías, funciones y obligaciones individuales en un organismo social para mejorar la eficiencia.[pic 3]

Consiste en tres etapas:

• Jerarquías

• Funciones

• Obligaciones

3. Dirección: en esta etapa la persona que debe dar la dirección, la coordinación, ser el guía y deberá supervisar los esfuerzos de los colaboradores o trabajadores para alcanzar las metas de la organización. Una buena dirección comprende de la habilidad del administrador o jefes (de acuerdo a las jerarquías laborales) para poder ejercer la capacidad de mando, entregar o transmitir motivación, donde se pueda integrar la comunicación, que sea capaz de solucionar los conflictos que se presenten, como también ser un intermediario ente conflicto laboral y determinar labores o tareas a seguir o distribuir los sectores a trabajar.[pic 4]

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