Administracion De Empresas
Enviado por elchesgar • 7 de Abril de 2015 • 442 Palabras (2 Páginas) • 161 Visitas
¿Qué es Negociación?
• Es una actividad donde solo uno gana
• La Negociación es un proceso mediante el cual se busca que dos o mas partes en el conflicto lleguen a un acuerdo.
• Trata de llegar a un acuerdo donde una de las dos partes es ganadora
• es el proceso ganador del jefe ante el trabajador
¿Cuáles son los dos tipos de negociación según Richard E. Walton y Robert B. McKensie?
• Negociación conductiva y negociación conceptual
• Negociación Distributiva y Negociación Integradora.
• Negociación de acuerdo y desacuerdo
• Negociación positiva y negociación negativa
¿En qué consiste la Negociación Distributiva?
• En este tipo de negociación, una de las partes gana cuando la otra pierde.
• En el acto de aceptar lo que te diga tu jefe.
• El ganar ganar
• Perder perder.
•
Según los autores Walton y McKensie, sirve para resolver conflictos de intereses puros. Un ejemplo de este tipo de negociación puede ser cuando hay una cantidad fija que hay que distribuir entre dos partes:
• Comunicación
• Negociación Distributiva
• Acuerdo
• Negociación Integradora
¿En qué consiste la Negociación Integradora?
• En integrar todas las propuestas ganadoras
• En este tipo de negociación el total a distribuir tiene el potencial de elevarse o modificarse dando a cada una de las partes lo que busca sin afectar a la contraparte
• En aceptar la integración de un equipo que gana
• Integrar a todos los negociantes
Según los autores Walton y McKensie, sirve para resolver problemas en los que puede haber intereses comunes o complementarios. Un ejemplo de este tipo de negociación puede ser cuando se negocia el aumento de productividad a cambio de aumento de sueldo en una empresa de manufactura:
• Comunicación
• Negociación Distributiva
• Negociación Integradora
• Acuerdo
Propone una teoría que plantea que en toda negociación hay cuatro actividades:
• Walton
• McKensie
• Mastenbroek
• Fisher
Selecciona 2 actividades que plantea Mastenbroek en la negociación:
Lograr resultados significativos
Un ambiente agradable
Flexibilidad en los procedimientos
Pensar en ganar
Las partes buscan influir en la distribución de cantidades y beneficios en favor de sus intereses:
Lograr resultados significativos
Influir en la relación de poder
Propiciar un clima constructivo
Flexibilidad en los procedimientos
El sentido de las negociaciones va determinado por el poder que logra cada parte
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