Administracion De Los Recursos Humanos.

UNIDAD 1

Antecedentes generales de la administracion de los recursos humanos:

1.1- Antecedentes de la administracion de los recursos humanos.

1.2- Conceptos y objetivos de recursos humanos.

1.3- Teoria de sistemas.

1.4-Disciplinas que colaboran con los recursos humanos.

1.5-Caracteristicas de los recursos humanos.

1.6- Teoria del comportamiento humano.

1.6.2-Teoria de maslow.

1.6.3- Teorias de Herzberg y Mc clelland.

UNIDAD 2

PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.

2.1 Definicion de trabajo y sus elementos.

2.2 Relacioneshumanas,industriales,laborales y manejo de personal.

2.3-Funciones del departamento de personal.

2.3.1- Contratacion y empleo.

2.3.2-Capacitacion y desarollo.

2.3.3- Sueldos y salarios.

2.3.4- relaciones laborales.

2.3.5- Servicios y prestaciones.

2.3.6- Seguridad e higiene industrial.

2.3.7- Planeacion de los recursos humanos.

2.4- Tipos de supervisores y sus caracteristicas.

2.5- Teorias gerenciales.

UNIDAD 3

ORGANIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.

3.1- Creacion de un departamento de personal.

3.2- Tipos de autoridad en el departamento.

3.3- Organizacion del departamento.

3.3.1- Microempresas.

3.3.2- Pequeña empresa.

3.3.3- Mediana empresa.

3.3.4- Empresa grande.

3.4- Tecnicas del departamento de personal-

3.5- Analisis de puestos.

UNIDAD 4

INTEGRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.

4.1- Conceptos y objetivos de la funcion de admision y empleo.

4.2- Investigacion previa para la funcion de administracion y empleo.

UNIDAD # 1

1.1 Antecedentes de la administración de recursos humanos.

ORIGEN.

No se puede hablar en forma separada del origen de la administración se refiere al derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas al parecer es como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora al fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales, las relaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios pará la buena practica de los mismo.

Así mismo Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos.

Taylor creó las "oficinas de selección".

La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.

Prehispánica en esta etapa surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se cataloga el trabajo como algo valioso existía la esclavitud del esclavo podría realizar trabajos por su propia cuenta(1966) Había artesanos pero no congregados en gremios.

Época colonial.

Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.

Independencia.

Aparecen os talleres artesanales.

Revolución.

Aparecen talleres, aparecen las fábricas.

Década de los 50.

En esta década surja la carrera de relaciones industriales.

Década de los 60.

Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.

Década de los 70.

Por primera vez se utiliza el termino administración de los recursos humanos.

Década de los 80.

La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y salarios contratación y empleo desarrollo organizacional.

Década de los 90.

En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.

1.2 Conceptos y objetivos de la administración de recursos humanos.

Administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos las habilidades etc., de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Los cuatro principales objetivos de los recursos humanos:

1,-Objetivos sociales. Saber mantenerse dentro de la sociedad como un individuo con valores y propósitos dentro de ella.

2.-Objetivos organizacionales. Tener un buen control dentro de las funciones directivas y administrativas de una organización.

3.-Objetivos funcionales. Están enfocadas en función delas necesidades de la organización.

4.-Objetivos individuales. Son los que pretenden seguir y alcanzar los recursos humanos dentro de una organización.

1.3 Teoría de sistemas.

Definicion de Sistema.

Conjunto de diversos elementos, mismos que se encuentran interrelacionadas.

Un sistema esta constituido por las relaciones entre diversos elementos del mismo.

Cada uno de los elementos puede considerarse, a su vez como un sistema en sí mismo por ejemplo en una organización existen departamentos (contabilidad, producción, ventas) cada uno de los cuales puede considerarse un subsistema en cada departamento de ventas podría haber las secciones por ejemplo en el departamento de mayoreo, ventas al menudeo las cuales podrían considerarse como un subsistema de los departamentos, Por otro lado la organizacion podría considerarse como un subsistema de economia hacia un suprasistema. El país puede aceptarse como un suprasistema mayor aún (el mundo) y este a su vez común sistema de su suprasistema el universo, el analisis que desea realizarse sobre las relaciones entro los elementos del conjunto, deberá basarse en una definición, de los limites, del sistema ósea establecer los elementos deberán quedar incluidas dentro del conjunto.

Cada sistema se encuentra en un medio circundante (suprasistema).De la misma manera existe relaciones entre diversos elementos del sistema pueden existir tales anexos igualmente entre el sistema y el suprasistema se dice que el sistema abierto implica que reciba, ciertas influencias del suprasistema y pueden influir de alguna manera sin embargo en dos sistema cerrados no existe intercambio alguno entre el sistema y el suprasistema. Piensan que los sistemas cerrados son una ficción al grado de apertura

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