Administracion De Operaciones
Enviado por dicabenzo • 1 de Julio de 2013 • 209 Palabras (1 Páginas) • 254 Visitas
1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible.
La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no ser absorbidas o desaparecer del mercado a causa de su falta de competitividad.
2. (02P) Indique que capacidades operativas y procesos debería priorizar una empresa que ha decidido competir con base en la “intimidad con los clientes”.
• Por lo general, se considera que la planeación de la capacidad se refiere a tres periodos. Largo plazo más de un ano Cuando se requiere mucho para adquirir o deshacerse de los recursos para la producción. Mediano plazo.-planes mensuales o trimestrales -. En este caso, alternativas como a contratación, los recortes de personal, las nuevas herramientas. Corto plazo.-menos de un mes .Esta ligado al proceso de los programas diarios o semanales e implica efectuar ajustes para que no haya variación entre la producción planeada y la real.
El objetivo de la planeación estratégica de la capacidad es ofrecer un enfoque para determinar el nivel general de la capacidad de los recursos de capital intensivo
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