Administracion De Personal
Enviado por molinajh09 • 19 de Febrero de 2014 • 255 Palabras (2 Páginas) • 166 Visitas
El proceso de admisión de una persona en una organización considero que es elegir entre un conjunto de candidatos a los más adecuados e idóneos para ocupar los puestos existentes cuyas fuentes pueden ser los funcionarios de la misma empresa, ofertas laborales puestas por internet o incluso empresas que se dedican exclusivamente a trabajar en procesos de selección.
Vale la pena mencionar que para este proceso sea más eficaz y de manera justa, formal y transparente se establecen unas políticas o normas que claramente muestren cuáles son los puntos primordiales de un proceso de selección, la gestión de personal requiere que los participantes sean competentes diligentes con especialidades, capacidades y perspectivas.
A continuación menciono algunas características o puntos que considero son importantes en la evaluación de los futuros candidatos, uno de ellos es: Que la vacante sea ocupada primeramente por el personal de la empresa exaltando el profesionalismo, la experiencia siempre cuando cumpla con los requisitos y exigencia del puesto; esto efectivamente muestra una forma estratégica de motivar al personal de la organización.
La gestión de admisión de un puesto y/o vacante se llevara a cabo mediante una convocatoria o concurso interno o externo.
Es importante indicar que los postulantes se someterán a un proceso de selección técnica aquí, se observara el grado de conocimientos que tiene.
Es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades Futuras, es decir que dentro del mismo proceso se estudien personal que posiblemente se necesite en futuras vacantes.
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