Administracion De Personal

Administración del personal - Monografía

Gestión de RRHH (Recursos Humanos). Contribuciones con otras disciplinas. Teorías. Ventaja competitiva. Personas. Organizaciones. Mercado de trabajo

INTRODUCCIÓN

El objetivo principal de realizar una investigación acerca de los Recursos Humanos dentro de una organización es para darnos cuenta de lo necesario y lo bueno que es tener área de Recursos Humanos. Además para demostrar como se puede controlar el reclutamiento de personal, y regular los problemas que pueden existir dentro de la empresa en el aspecto humano.

Las preguntas que me plantee para la elaboración del trabajo son las siguientes:

- ¿Cuál es la definición de Recursos Humanos?

- ¿Cuáles son sus características principales?

- ¿Qué beneficios nos puede brindar?

- ¿Cuáles son los antecedentes de los Recursos Humanos?

- ¿Con qué áreas la podemos relacionar?

- ¿Las personas son siempre el activo más valioso de una organización?

- ¿Cuál es el papel que desempeñan los gerentes de Recursos Humanos?

La investigación que lleve a cabo va a ser descriptiva. Vamos a ver cuales son las manifestaciones de los Recursos Humanos dentro de la organización, además de analizar si la aplicación de estos recursos tienen repercusiones negativas y positivas dentro de la misma.

Además trate de explicar y describir los componentes más importantes de los Recursos Humanos.

La Bibliografía que se utilizó fueron puros libros de Administración de Recursos Humanos, de autores como Fernando Arias Galicia, Idalberto Chiavento, William B. Westher y Keith Davis, además se utilizó como fuente de investigación Internet.

La investigación se realiza con el fin de descubrir lo importante e indispensable que es el área de Recursos Humanos dentro de la empresa, ya que el factor humano es lo primordial dentro de la organización. Además porque tal vez en futuro nos puede servir en nuestra carrera profesional.

Mi hipótesis se refiere a que los Recursos Humanos dentro de la organización son la base principal y de ella depende que funcione, si no se tiene que probabilidades hay de que el área humana trabaje de manera adecuada, ya que los individuos son la base principal de las organizaciones, una empresa no podría existir si las personas no trabajarán en ellas.

El trabajo elaborado consiste de Cinco Capítulos en donde se separan los datos más importantes de los Recursos Humanos.

El Primer Capítulo contiene el marco teórico donde se plasma información importante de los recursos humanos, se explica de una manera corta todo lo que nos planteamos para la elaboración del trabajo de investigación.

La información analizada en esta investigación tiene como Segundo Capítulo que nada en como nace esta área de Recursos humanos, es decir, como ha evolucionado a través del tiempo, que tantos investigadores se han dedicado a su estudio.

El Tercer Capítulo se presenta la definición de los Recursos Humanos, con diferentes puntos de vista, sus características principales, que tanta relación puede tener esta área con otras que se encargan de un estudio muy diferente, y por último se encuentra el mercado de trabajo.

En el Cuarto Capítulo se describe las teorías que han aparecido debido al estudio de los recursos humanos, además de la importancia que tienen estos recursos dentro de las organizaciones. Por último se describen las responsabilidades que tiene un gerente de recursos humanos, es decir, de que forma puede ayudar este a los subordinados dentro de la organización.

En el Quinto Capítulo se describe los desafíos a los que se enfrentan, las contribuciones que puede tener, como deben ser las relaciones entre jefe - subordinado, como se pueden obtener los recursos humanos dentro de la organización, ya sea por fuentes externas o internas.

Como todo trabajo de investigación tiene limitaciones y obstáculos al realizar una recopilación de información, tuvimos dificultad al momento de empezar a ordenar la información, no sabíamos que capítulo poner primero, como iba a estar desarrollado cada capítulo, que tanta información tenían que contener.

En cuanto a la bibliografía los autores siempre en un tema se referían a lo mismo, no lo abordaban todos en forma general, como que siempre muy específicos en lo que plasmaban.

CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

La Administración de Recursos Humanos es un proceso administrativo aplicado al incremento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general.

Sus principales características son las siguientes:

a) No son propiedad de la organización.

b) Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias.

c) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles.

d) El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado.

e) Los recursos humanos son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.

Una organización que tiene bien establecida su área de Recursos Humanos puede beneficiarse porque va a obtener mejores servicios de sus miembros, a través del conocimiento que posean, puede obtener técnicas que le permiten alcanzar sus objetivos más eficazmente, en tiempos más cortos, con métodos más económicos.

Los recursos humanos surgen de las ideas filosóficas del siglo XVII, aparece el liberalismo que representa la exaltación del individuo y la glorificación de la libertad humana.

El trabajo se convierte en una mercancía como cualquier otra, sujeta a las libres leyes de la oferta y la demanda.

Los recursos humanos tienen contribuciones con otras disciplinas como lo son la Ingeniería industrial, psicología, sociología, la antropología, el derecho, la economía, las matemáticas, entre otras más.

Los recursos humanos dentro de las organizaciones se refiere a las personas, que son indispensables en una organización.

Hay expresiones como “capital Humano” y “activos intelectuales” que a lo que se refieren es a que las personas son las que hacen la diferencia dentro de una organización.

Definir el personal de la organización, diseñar puestos y equipos, desarrollar las habilidades de los trabajadores, identificar métodos para mejorar el desempeño laboral

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