Administracion De Recurso Humano

Definición de objetivos en IBM

1. Explique porque el personal de IBM confía en la empresa.

El personal mantiene esa confianza por diversas razones, entre las más importantes esta la clara definición del desarrollo de las carreras por medio del cual cada trabajador puede conocer con toda certeza el puesto y posición que llegará a alcanzar si se sigue esforzando en cumplir los objetivos.

Otro punto importante en la empresa es que los trabajadores perciben en todo momento los beneficios económicos otorgados por su esfuerzo, Por qué se les reconoce el trabajo que realizan, ya que sus funciones son partes de los objetivos principales

Por la capacitación que la empresa les da constantemente, Porque les ofrece una línea de carrera para poder surgir tanto en la empresa como personalmente.

2. Comente la definición de metas en IBM

Al implementar un sistema de asociación IBM, busca que todos los colaboradores estén comprometidos con los objetivos. Sistema basado en la colaboración mutua y el compromiso con la organización. Cada trabajador decide si crecer o no, con el plan de carrera que le ofrece IBM Cumplir o no con las metas se verán afectos con su remuneración variable, ya que son primordiales para el cumplimiento de los objetivos del presidente mundial IBM.

3. Explique cómo funciona la remuneración variable de IBM

Funciona en concordancia al cumplimiento de las metas establecidas. Todos los miembros dependen de sus pares, para cumplir sus propias metas. Remuneración en cascada, metas del director de RRHH está asociada a las metas del presidente mundial de la empresa. Percibirá su remuneración en relación al cumplimiento de los objetivos en relación a las metas del presidente.

4. Comente el programa de evaluación del desempeño en IBM

En IBM usan el sistema de evaluación de 360 grados donde cada empleado es evaluado por cerca de media docena de personas con quienes se relacionan diariamente. La utilización de esta evaluación es una buena elección de la empresa pues por medio de su aplicación se logrará conocer con mayor seguridad el desempeño que viene realizando un trabajador.

5. ¿Cómo funciona el programa de desarrollo de carreras?

EN IBM, cada empleado sabe cuáles son sus posibilidades de crecimiento y que es preciso hacer para crecer. En últimas, cada empleado (y no sus jefes ni la empresa) decide si quiere crecer. Si cumple las etapas definidas en el plan de carrera, ascenderá; si no las cumple, no ascenderá. La empresa ayuda con las herramientas. Por ejemplo: paga 75% del costo de cualquier curso realizado por el empleado, si tiene relación con sus objetivos. Esto vale para estudios de pregrado, maestrías, idiomas y afines. Uno de los factores que más impactan en el compromiso de un empleado es la percepción de que la empresa invierte en él y apuesta por su desarrollo profesional

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