Administracion De Recursos Humanos

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TALLER

ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

SEMANA 3

¿QUÉ CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES SON NECESARIAS PARA EJERCER ACTUALMENTE COMO DIRECTOR DE RR. HH. EN UNA EMPRESA?

Es necesario destacar que aquella persona ue quiere desempeñar la labor de dirigir, administrar un personal es decir: Administración de Recursos Humanos, debe tener en cuenta que el personal (recurso humano) es el capital más importante que tienen las organizaciones y de allí se derivan todas las aptitudes, cualidades y habilidades de un director pues entiende su labor, para q trabaja y q debe hacer para desempeñarse satisfactoriamente en su quehacer.

En este orden de ideas y según lo visto en anteriores talleres un director debe ser integro en su labor y debe tener ciertas características y habilidades propias de su labor, en mi opinión doy a conocer dichas características:

• Tener conocimiento de la gestión de la empresa

• Saber lo que pasa fuera de la empresa.

• Capacidad analítica: tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

• Liderazgo competente: saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

• inclinación hacia la acción: debe anticiparse a los problemas.

• Ser una persona disciplinada en todo momento.

• Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

• Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

• Dinámica: proyectar energía positiva a los demás empleados.

• Más que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en él.

• Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

• Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.

• Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

• Ser gestionado de las necesidades de los empleados.

• No limitar su trabajo a un escritorio.

• Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.

• Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.

• Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, ser una persona democrática parcial.

• Respetar los derechos y deberes de los empleados.

• Ser una persona justa.

Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley colombiana.

¿QUÉ ES CAPACITACIÓN Y DESARROLLO?

La capacitación es la acción y efecto de capacitar, y capacitar es hacer a alguien apto o darle derecho para cierta cosa, facultar a una persona para hacer algo.

Es decir que la accione de capacitar es

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