Administracion De Recursos Humanos

Comenzare con el siguiente apunte: la marca de la madurez, dijo Sigmund Freud, es la capacidad para amar y trabajar, aunque la mayoría de las personas aceptan el amor muchos olvidarían el trabajo con rapidez, las personas que trabajamos pasamos un promedio de 2000 horas al año en el trabajo, seria claro entender que el mundo del trabajo es una habilidad de supervivencia, es común escuchar que alguien diga “es mejor madrugar a trabajar, que madrugar a conseguir trabajo”, esta expresión coloquial tal vez tenga algo de cierto, sea cierto o no la mayoría de personas trabajan para vivir, que unos tengan una mejor calidad de vida que otros depende de diversos factores, pero en las organizaciones se pretende que los empleados sean motivados para que se sientan a gusto, en un buen clima laboral y así superen los niveles de productividad, este factor hace parte de la importancia del área de RR.HH en una organización.

Todos los días a las 7:00 am una línea de empleados de una importante empresa realizan charlas, escuchan música a altos niveles y empiezan a bromear entre sí, para decir lo menos, esto es una condición de trabajo inusual, para entender las razones consideremos las dos teorías de la administración de los empleados, la teoría X y la Y, la primera considera una serie de factores tales como: estudios de tiempos y movimientos, análisis de tareas, especialización laboral, líneas de montaje, formas de pago, y elementos para incrementar la productividad, esto tiende a suponer que debe guiarse a los trabajadores para que sean más productivos, pareciera que esta teoría se tratara a humanos como maquinas, la teoría Y supone que sus trabajadores disfrutan la autonomía y están dispuestos a aceptar responsabilidades, también señala que las metas de los trabajadores pueden ir alineadas a las metas de la organización, también que las personas son creativas y trabajadoras, pues en mi caso yo aplicaría la teoría Y, dos elementos que me parece importante resaltar de esta teoría son la administración participativa y la administración por objetivos, en la participativa todos los empleados de todos los niveles participan directamente en la toma de decisiones, y en la administración por objetivos, los empleados reciben metas especificas, lo que les permite saber cómo es el desempeño individual y si están haciendo bien sus labores, lo cual mejoraría la satisfacción laboral, o el gusto que tiene la persona con su trabajo, la satisfacción laboral proviene de de una buena relación entre el trabajo y los intereses, capacidades, necesidades, y expectativas de una persona.

Durante años la tendencia en las empresas fue hacer el trabajo más moderno y eficiente, pero si nos remontamos a épocas atrás, esta área no era relevante para las organizaciones, describiré brevemente los objetivos que esta área cumple, corporativos apoya a los dirigentes para el logro de los objetivos, funcionales

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