Administracion De Recursoshumanos

INTRODUCCION

En el siguiente ensayo analizaremos clara y concisamente los objetivos principales, importancia, elementos y actividades del área de la administración de recursos humanos.

Así mismo las diferencias entre los diferentes recursos de una empresa.

ESTRUCTURA O DESARROLLO

Los principales objetivos

1.- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.

2.- Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales.

3.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

IMPORTANCIA

La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos, personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por méritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos sus ámbitos.

ELEMENTOS

Los elementos de una empresa deben interactuar entre sí para mejorar la productividad y la calidad del servicio.

Algunos elementos son: Las personas, materiales o insumos, capital y tecnología.

ACTIVIDADES

Las actividades fundamentales que se plantean en la administración de recursos humanos son: planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas, proporcionando fuerza de trabajo adecuada, eficiente planeación de los recursos humanos, reclutamiento de solicitantes, realización de procesos de selección con orientación y capacitación, apoyo a empleados actuales, evaluación de desempeño y retroalimentación a todo el personal en un ambiente laboral adecuado, con positivismo, trabajo en equipo, estableciendo el perfil adecuado para la labor asignada, dando cumplimiento a las expectativas de la empresa enfocados siempre en la mejora continua y de esta forma lograr la satisfacción de las necesidades y el mejoramiento de la calidad de vida del cliente y del personal de la empresa.

DIFERENCIAS ENTRES LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA

Los recursos físicos

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