Administracion Del Mantenimiento

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Cuando nos referimos a una planeación estratégica hacemos énfasis al proceso de desarrollo de una serie de planes de acción a llevar a cabo para obtener un objetivo. Referente al mantenimiento se lleva como la serie de pasos que se tienen que llevar a cabo para que todo funcione de la mejor manera y que se tenga una buena productividad en la empresa.

Para llevar a cabo la planeación estratégica se tienen que tomar en cuenta el control de los distintos puntos que se mencionan a continuación: Reparaciones y modificaciones de equipo de trabajo, tiempo tanto de producción como tiempo muerto, desperdicio de materiales, seguridad tanto como de las instalaciones así como de los trabajadores de la empresa, a mano de obra de mantenimiento y depreciación de los equipos.

Para elaborar el plan se deben conocer a las herramientas y equipos de la empresa, y si no se tiene conocimiento sobre esto, investigar con trabajadores, manuales, etc., analizar los objetivos de la empresa, establecer programas de capacitación a los empleados, estudiar planes de mantenimiento, a su vez estudiar durante distintos periodos las necesidades que requieren tanto los equipos como las instalaciones de la empresa, a si al final de este estudio se debe tomar en cuenta los resultados obtenidos e iniciar un nuevo plan de acción para que se realice un mantenimiento de manera óptima.

El mantenimiento se debe reconocer en forma de organización y que todos tienen la responsabilidad de llevarlo a cabo de manera óptima, para que se puedan lograr todos los objetivos esperados.

Una estrategia de negocio típica tiene los siguientes elementos:

- Una descripción de los productos y servicios actuales, y de los clientes claves y su grado de satisfacción

- Un análisis de los resultados económicos

- Una revisión del entorno competitivo y del estado de mercado

- Los puntos fuertes, debilidades y dimensiones competitivas claves del negocio

- Una descripción de la visión del negocio para unos cinco años

- Una declaración de misión, principios guía.

- Objetivos principales a alcanzar y el plan de negocio para lograrlo.

Una vez que la empresa define y comunica su estrategia, el mismo planteamiento puede aplicarse al mantenimiento.

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