Administracion Estrategia Del Mantenimiento

SE UTILIZA PARA DISMINUIR LAS AMENAZAS QUE HAY EN EL AMBIENTE Y TAMBIÉN COMO MEDIO PARA QUE LAS EMPRESAS PUEDAN OBTENER EL CONTROL Y DISMINUIR EL PODER NEGOCIADOR SOBRE DISTRIBUIDORES, PROVEEDORES Y COMPETIDORES.

¿QUÉ ES?

ES UN MÉTODO PARA PODER OBTENER VENTAJAS COMPETITIVAS PARA LAS EMPRESAS. 

SE FORMULA ATRAVES DE QUERER CONTROLAR O ADQUIRIR EL PODER NEGOCIADOR DE LOS DISTRIBUIDORES, DE LOS PROVEEDORES O DE LA COMPETENCIA. ASÍ PUEDEN DISMINUIR LAS AMENAZAS QUE HAY EN EL AMBIENTE.

LA FORMA DE REALIZARLO PUEDE VARIAR PUES EXISTEN 3 FORMAS DE INTEGRACIÓN:

-ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN REGRESIVA (HACIA ATRÁS O HACIA ARRIBA)

-ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN PROGRESIVA (HACIA ADELANTE O HACIA ABAJO)

-ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN HORIZONTAL

SU OBJETIVO ES ADIQUIRIR O INCORPORAR A LA EMPRESA DE MIS PROVEEDORES, ES DECIR, INTEGRAR EN LA ORGANIZACIÓN ACTIVIDAES DE FABRICACION.

ESTE TIPO DE INTEGRACIÓN SE PUEDE PLANTEAR PARA ASEGURAR LA CONTINUIDAD DEL SUMINISTRO Y LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS COMPRADOS, PARA COORDINAR MÁS EFECTIVA Y EFICIENTEMENTE LAS FUNCIONES DE DISTRIBUCIÓN.

ES GRACIAS HA ESTA ESTRATEGIA EL PODER LOGRAR SER NUESTROS PROPIOS PROVEEDORES NO DEPENDER DE ESTOS Y DISMINUIR SU PODER NEGOCIADOR.

SI TODOS O LA GRAN MAYORÍA DE SUS COMPETIDORES DEPENDE DE PROVEEDORES PUEDE CON ESTA ESTRATEGIA TOMAR VENTAJAS COMPETITIVAS REDUCIENDO COSTOS Y TAMBIÉN PORQUE NUESTROS COMPETIDORES NECESITAN RECURSOS DE TERCEROS QUE NUESTRA ORGANIZACIÓN SÍ TENDRÍA.

ESTA ESTRATEGIA IMPLICA ADQUIRIR O ENTRAR EN LA PROPIEDAD SOBRE DISTRIBUIDORES. EL OBJETIVO ES ALCANZAR UN MAYOR GRADO DE EFICIENCIA Y UN MAYOR CONTROL.

ADEMAS HACE QUE UNA EMPRESA ADQUIERA MAS CANALES DE DISTRIBUCION, ES DECIR, SUS PROPIOS CENTROS DE DISTRIBUCION Y TIENDAS AL DETALLE O PUEDE SIGNIFICAR QUE LA EMPRESA IRA AUN MAS LEJOS, PUES ADQUIERE SUS PROPIOS CLIENTES.

NOTA:

ESTE TIPO DE ESTRATEGIA ES RECOMENDABLE APLICAR CUANDO. CUANDO LOS DISTRIBUIDORES ACTUALES TIENEN GRAN RENTABILIDADES YA QUE ASÍ UNA EMPRESA PODRÍA DE FORMA RENTABLE DISTRIBUIR SUS PROPIOS PRODUCTOS Y FIJARLES PRECIOS DE FORMA MÁS COMPETITIVA Y ASÍ OBTENER MÁS UTILIDADES.

SU OBJETIVO ES CONTROLAR O ADQUIRIR UNA EMPRESA POR PARTE DE OTRA DEL MISMO MERCADO, CON EL OBJETO DE MEJORAR LA EFICIENCIA O PARA PODER AUMENTAR EL PODER DE MERCADO.

ESTE TIPO DE ESTRATEGIA ES RECOMENDABLE APLICARLA CUANDO:

UNA ORGANIZACION COMPITE EN UNA INDUSTRIA CRECIENTE.

CUANDO LA EMPRESA TIENE CAPITAL Y TALENTO HUMANO QUE NECESITA PARA ADMINISTRAR A LA EMPRESA QUE ESTA ADQUIRIENDO

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