Administracion de la produccion

El éxito empresarial debe estar centrado en la satisfacción total del cliente pero esto está ligado fundamentalmente a la definición, estimación o proyección de la cantidad demandada. La demanda es la entrada básica y esencial para toda organización por lo cual su estimación o proyección es vital para la viabilidad del negocio y de la organización proyectada en el tiempo.

La administración de la demanda es un proceso interno de la organización que intenta dimensionarla demanda futura para que la empresa la enfrente de la mejor manera, de esta forma se puede tener claro los productos que se van a comercializar y la demanda en el tiempo de manera estimada. Del mismo modo la administración de la demanda nos permite el abastecimiento de los productos requeridos o necesarios, pudiendo ser estos de fabricación propia o de terceros como por ejemplo de importación.

La administración de la demanda nos entrega soluciones necesarias para responder como son el qué, cuánto, cuándo y dónde producir, con estas respuestas se puede enfrentar de mejor manera con cuál o cuáles serán nuestras fuentes potenciales de demanda para los productos que queremos comercializar.

La administración de la demanda hace posible hacer una predicción que nos permite identificar las fuentes potenciales y además permite calcular y también planificar la demanda de los productos que se quieren comercializar. Las predicciones se basan en función de los distintos escenarios posibles en el futuro. Como el futuro no se conoce con exactitud, la empresa necesita realizar diversas predicciones para poder planificar su operación futura. Las predicciones permiten minimizar el riesgo y asegurar el éxito en la administración de la demanda.

Las predicciones que se utilizan comúnmente son: Predicciones económicas, tecnológicas, de demanda y de recursos. Según lo solicitado, puedo ejemplificar con las siguientes predicciones.

Predicciones económicas: Esta sirve para realizar un pronóstico de las condiciones generales de los negocios dentro de un periodo de tiempo basado en la economía. Esta predicción ayuda a evaluar según el estado de la economía del país por medio de los indicadores económicos como son la expansión, la contracción y la fragmentación de los mercados, PIB, inflación, desempleo, tipo de cambio, tasas de crecimiento, entre otros.

Predicciones de recursos: Esta se utiliza para pronosticar el tipo, duración y la cantidad demandada ya sea por instalaciones, equipos y herramientas, personas, insumos y otros, en general se utiliza para dimensionar la cantidad de recursos que se necesitara para operar el negocio. Sin esta entrada no se puede comprometer la continuidad de las operaciones ni tampoco el cumplimiento con los clientes. Dimensionar los recursos impacta directamente el presupuesto de las operaciones y también de inversión, por lo tanto condiciona

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