Administracion de mantenimiento.

ADMINISTRACIÓN DE MANTENIMIENTO

ORDENES DE TRABAJO:

• Control de la Data de Órdenes de Trabajo (Recibidas, pendientes, y terminadas).
• Recepción de Órdenes de Trabajo y la elaboración de la Data (Toma de datos de campo, asignación de personal, materiales, equipos y herramientas) para determinar su costo e inicio estimado.
• Actualización del avance del estado de órdenes de trabajo.
• Archivo de informe de anexos dentro del software.
• Cierre de órdenes de Trabajo.

PEDIDOS DE MATERIAL:

• Los cuales consistes en Verificación de existencias de materiales en stock, en almacén, consulta en el sistema interno de Logística y mecanización de  la información de materiales.
• Mecanización de Generación de Pedidos de Material como también ésta la.
• Verificación y actualización de estado de Pedidos de Material y emisión de órdenes de trabajo correctivas cuando se hayan completado todos recursos necesarios.

INDICADORES DE GESTIÓN

• En los cuales están la Elaboración y los Reportes los índices y Gestión de Mantenimiento.
• Como también de Generación de Indicadores de Gestión de Control de Mantenimiento.

CONTROL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS EQUIPOS

• Son la actualización de horas de trabajo.
• Programación y Control de  Mantenimiento.
• Análisis de reporte de Programa de Mantenimiento.

CONTROL DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO

• Es la programación de trabajos de mantenimiento de los equipos que serán controlados, como también podemos dar ingresos de información necesaria para el mismo mantenimiento y en la generación de graficas de tendencias de operación.

CONTROL DE PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO

• Actualización permanente de horas de trabajo de equipos para contadores de mantenimiento preventivo, como también la Programación y Control de Mantenimiento preventivo de equipos, también corresponde el análisis de reporte de programa del mismo mantenimiento, otro caso importante es la Programación y Generación de adquisición  de materiales necesarios para la ejecución del mantenimiento preventivo.

EMISIÓN DE REPORTES DE CONTROL

• Es la elaboración  de los reportes de control de las órdenes de Mantenimiento  preventivo, correctivo.
• Como también están la elaboración de reportes semanales de control de avances del mismo mantenimiento que estamos trabajando, como también tenemos el reporte de avance de plan maestro del mantenimiento.

INGRESO Y ACTUALIZACIÓN DE FICHAS DE EQUIPOS

•         Es la elaboración de fichas para nuevos equipos y actualización en el sistema de las ya existentes, como también la elaboración de formatos para la toma de información de los equipos en el campo, también conlleva la supervisión  de la toma de la información en campo para la actualización de las fichas de equipos.
• El ingreso de fotografías  actualizadas de los equipos y componentes (proporcionados por mantenimiento) como los planos y diagramas de partes de los equipos.

ELABORACIÓN DE INFORMES, REPORTES DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y OTROS

• En la elaboración de un informe de mensual analizados con avances y cuadros estadísticos de los Programas de mantenimiento, Correctivo, Preventivo, predictivo, Órdenes de trabajo y los pedidos de Material incluyendo una copia de seguridad de la información de sistemas.
• También es muy importante la participación y soporte en el planeamiento, programación y seguimiento de las actividades  a realizarse.

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