Administracion - ejemplo de análisis foda

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FORTALEZAS

1. Fuerza de trabajo calificada comprometida con la empresa.
2. Experiencia en el mercado de panetones Relaciones laborales estables con los proveedores y distribuidores.
3. Fidelidad de los clientes.
4. Integración vertical y proyectos para generar su propia materia prima.
5. Buenos canales de distribución.

OPORTUNIDADES

1. El tamaño del mercado es atractivo.
2. La preferencia de consumo del paneton en temporada navideña.
3. Ritmo de crecimiento económico de la población objetivo es creciente asegura la demanda.
4. El crecimiento del poder adquisitivo de las personas garantiza la aceptación del producto.
5. Facilidad de entrada al mercado de panetones.

DEBILIDAD

1. Gran variedad de precios de los productos en el mercado nacional.
2. Producto de demanda estacional.
3. Perdida de frescura en comparación con los panetones producidos hace dos meses.
4. No ser líder en el mercado peruano en la venta de panetones.

Estrategia F-D

Lanzar al mercado nuevas variedades de tal forma que se logre satisfacer a los clientes y lograr una diferenciación en el mercado de panetones, para  alcanzar el objetivo de ser líder en el mercado peruano en la venta de panetones.

Estrategia O-D

Acelerar la venta de panetones, evitando deterioros y pérdida de sabor mediante una estrategia en base al consumo de temporadas anteriores, cantidad de población en el sector, etc.

AMENAZAS

1. Gran cantidad de competidores en el mercado de panetones como  D’Onofrio, Bimbo, etc.
2. Malas relaciones con los proveedores.
3. Escasez de los insumos para la elaboración de los panetones.
4. Entrada de contrabando con menores precios y con productos similares.
5. Cambio de gusto del consumidor.

Estrategia F-A

Prevenir la entrada de nuevos competidores ya que estos pueden representar una amenaza ya que estos pueden afectar la demanda e incluso perder. clientes fieles si no se toma las medidas necesarias

Recurrir a las fortalezas para minimizar los efectos de los competidores.

Estrategia O-A

Realizar un estudio para conocer las necesidades y gustos de los clientes y de tal forma determinar a qué segmento enfocarse y proceder a la planificación de la introducción del panetón.