Administracion

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y FUNCIONAL

La Jerarquización: (Dimensión vertical), es adecuada a la estructura ya que la información y la toma de decisiones llegan oportunamente y efectiva debido a que solo existen dos (2) niveles lo cual representa una altura bastante aceptable.

La Divisionalización: (Dimensión horizontal), es por servicios, existiendo una Coordinación Horizontal de la Plantación entre las diferentes secretarias, departamentos y gerencia regional del Sur para efectos de la planeación sectorial y operativa.

El Sistema de Coordinación y Control: aplicado es el de la supervisión directa basada en seguimiento y responsabilización de una instancia superior sobre el trabajo de los demás.

Los Puestos de Trabajo: están definidos de acuerdo a las Unidades especificas y las funciones de estos deben cumplir unas condiciones y tener unas actitudes para desempeñarlos.

Las unidades: la entidad esta dividida en una serie de unidades por secretaria con unas funciones y atribuciones con medios, materiales y recurso humano adscrito.

Los objetivos, funciones y los servicios de las diferentes Secretarías, Departamentos Administrativos y de la Gerencia Regional del sur están detallados al igual que las competencias y responsabilidades de los procesos de Administración del recurso Humano, Contratación ( jurídico y técnico), Planeación Sectorial, Apoyo (compras, informática, mantenimiento), Financieros y de Obras civiles, en un acto administrativo que define las dependencias que conforman la organización de la administración del Departamento de Bolívar, el perfil, requisitos funciones y competencias de los servidores públicos esta establecido en un Manual de funciones y requisitos expedido mediante otro acto administrativo.

RESUMEN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA

REMUNERACIÓN

La escala de remuneración de los cargos de la administración esta constituida por seis niveles así:

• Nivel Directivo

• Nivel Asesor

• Nivel Profesional

• Nivel Técnico

• Nivel Administrativo

• Nivel Operativo

Introducción

Desde que se inicio y se conoció la administración se sabia que era una forma de administrar recursos financieros para aséelo generar utilidades y que se mantenga en el mercado determinada empresa.

Pero a través del tiempo se ha ido evolucionado la administración con diferentes conceptos a través de ella misma.

Por ejemplo tenemos lo que es la estructura administrativa que es una forma de separar cada departamento administrativo de una empresa para que tengan mas claro sus actividades a realizar y tareas a manejar.

Y a través de esta forma de administrar determinando la estructura administrativa e una empresa se puede ver el desarrollo organizacional que puede tener determinada empresa.

Estructura Administrativa; Concepto y Definición

La estructura administrativa es el "sistema de relaciones formales que se establecen en el interior de una organización/empresa para que ésta alcance sus objetivos de conservación, productivos y económicos"[1].

Una organización es un grupo humano deliberadamente constituido en torno a tareas comunes y en función de la obtención de metas específicas. Para poder alcanzar los propósitos propuestos, partiendo, en la casi totalidad de los casos, de recursos limitados, resulta necesaria la construcción de un esquema o modelo, que permita la interrelación e interacción de sus elementos. La estructura será entonces, la herramienta que le permita

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