Administracion
Enviado por luisac1988 • 7 de Noviembre de 2013 • 274 Palabras (2 Páginas) • 208 Visitas
PROCESOS
Investiga sobre un negocio o empresa e indaga cómo desarrolla, sus procesos de planeación, organización, dirección y control. Sube tu información al campus a través de esta actividad.
EMPRESA: Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Tacna S.A. NOMBRE CORTO: EPS Tacna S.A. CLASE DE EMPRESA: FORMAL: porque se basa en la división racional del trabajo, diferencias e integrada por mienbros según organigrama aprobada por la alta dirección. INSTRUMENTOS NORMATIVOS: Cuenta con: 1. Estatuto 2. Reglamento Interno de Trabajo aprobado por la autoridad de Trabajo 3. Manual de Organización y Funciones (MOF) 4. Manuales de Procedimientos para cada Unidad Orgánica 5. Organigrama 6. Reglamentos Regulados por entidades del Estado: SUNASS (Superintendencia Nacionalde Sector de Saneamiento, Contraloría General de la República, ONGEI, MEF, SUNAT) 7. Otros Reglamamentos y Directivas de Trabajo (R. Licitaciones, Adquisiciones, Contratos, etc). PLANEACION : 1. OBJETIVOS GENERALES: Producir y brindar servicios de agua potable, así como, los referidos al servicio de alcantarillado sanitario y pluvial, y disposición final de excretas; con la eficiencia, eficacia, continuidad y calidad que aseguren la satisfacción de nuestros clientes. Lograr el crecimiento empresarial, la ampliación de sus capacidades de producción y detratamiento y disposición final de aguas servidas. Lograr el fortalecimiento empresarial. Obtener una alta rentabilidad empresarial, a través de la reducción de costos. Satisfacción plena del Cliente. Mejora de la rentabilidad Empresarial. Fortalecimiento Empresarial Crecimiento Empresarial 2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Mejorar los niveles de eficiencia en la prestación del servicio. Brindar un buen producto. Garantizar el Recurso Hidrico para uso poblacional. Mejorar los resultados de la Gestión Comercial. Optimizar los resultados de la Gestión Financiera.
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