Administracion

CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional resulta difícil de definir en forma específica, sin embargo hemos recopilado información de varios autores y documentos publicados en la red, para entender claramente lo que significa, a continuación les presentamos una variedad de definiciones:

1.1 DEFINICIÓN 1

1.1.1. Concepto.- Parece haber un acuerdo en el hecho de que la cultura organizacional designa un sistema de significado compartido entre los miembros que distingue a una organización de las demás.

Este sistema de significado compartido es, en un examen más cercano, un conjunto de características fundamentales que aprecia la organización. Las investigaciones sugieren que hay siete características principales que, al ser combinadas y acopladas, revelan la esencia de la cultura de una organización.

a) Autonomía individual.- Es el grado de responsabilidad, independencia y oportunidades para ejercer la iniciativa que las personas tienen en la organización.

b) Estructura.- El grado de normas reglas, así como la cantidad de supervisión directa que se utiliza para vigilar y controlar el comportamiento del empleado.

c) Apoyo.- El grado de ayuda y afabilidad que muestran los gerentes a sus subordinados.

d) Identidad.- el grado en que los miembros se identifican con la organización en su conjunto y no con su grupo o campo de trabajo.

e) Desempeño-premio.- El grado en que la distribución de premios dentro de una organización (es decir, aumentos salariales, promociones) se basan en criterios relativo al desempeño.

f) Tolerancia del conflicto.- Grado de conflicto presente en las relaciones de compañeros y grupos de trabajo, así como el deseo de ser honesto y franco ante las diferencias.

g) Tolerancia del riesgo.- El grado en que se alienta al empleado para que sea agresivo, innovador y corra riesgos.

Tras evaluar a la organización a partir de estas siete características, se obtiene un panorama completo de ella. Y este panorama es la base de los sentimientos de significado compartido que tienen los miembros respecto a la organización, a cómo se hacen las cosas en ella y a la manera en que se han de obrar. La combinación de estas características hace posible que las organizaciones sean sumamente diversas.

La cultura organizacional se la puede dividir en dos tipos

• LA CULTURA DOMINANTE

• LAS SUBCULTURAS

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