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Administracion


Enviado por   •  28 de Mayo de 2014  •  403 Palabras (2 Páginas)  •  176 Visitas

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ADMINISTRACION.

- La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social o tecnología social, en parte, y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

- La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

- La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)

- La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.

http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

Planeación.

Es la primera etapa del proceso administrativo. Principalmente se basa en:

- Selección de los objetivos.

- Definición de planes para alcanzarlos.

- Programación de actividades.

Organización.

En esta etapa se establecen las reglas que se van a aplicar en la empresa dentro una estructura de organización, se establecen:

- Recursos y actividades para alcanzar los objetivos.

- Órganos y cargos.

- Atribución de autoridades y responsabilidades.

Organización en vertical:

- Jerarquía

- Autoridad

- Liderazgo

- La Delegación

- Descentralización

- Delegación

- Angulo de autoridad

Organización en horizontal:

- Especialización

- División del trabajo

Dirección.

La dirección es encarga de orientar, capacitar, comunicar y motivar al recurso humano para que lleven a cabo un desempeño efectivo y así contribuir al logro de los objetivos de la empresa. Se centra en:

- Designación de cargos.

- Comunicación, liderazgo y motivación personal.

- Dirección para los objetivos.

El intercambio de ideas y pensamientos entre dos personas o más, permite un ambiente de entendimiento mutuo en cual se llevan a cabo buenas relaciones humanas,

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