Administracion

CARACTERISTICAS INHERENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración como cualquier otra disciplina posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras, como las muestra el siguiente cuadro:

1. UNIVERSALIDAD.- Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.

EJEMPLOS:

 Trasladar a un empresario de México a Nueva Zelanda.

 En una empresa no solo es buen administrador el gerente, presidente o algún alto directivo de la empresa sino también cada persona en su área independientemente del cargo o nivel que ocupe en la empresa, esta persona siempre tendrá que administrar su trabajo, claro que a lo mejor no será una administración tan fuerte o detallada como la de el alto directivo.

 Bienes de una persona, se refiere al conjunto de TODOS sus bienes.

2. VALOR INSTRUMENTAL.- Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante esta se busca obtener determinados resultados.

EJEMPLOS:

 Planificar una nueva estrategia de ventas para mejorar el nivel de ingresos económicos a la empresa.

 A partir de la correcta administración de la marca Colombia es Pasión, se ha logrado mejorar la imagen de Colombia en el exterior, mostrar las cosas buenas que tenemos, impulsar el turismo, la inversión, los diferentes productos colombianos que se venden en el exterior, etc.

 Planificar modalidades de atención a los trabajadores de la/s empresa/as y mejorar la atención que reciben los trabajadores de la empresa.

3. UNIDAD TEMPORAL.- Aunque para fines didácticas se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

EJEMPLOS:

 A un grupo de trabajadores se les dio el objetivo de mejorar la imagen de la empresa sin descuidar sus labores.

 Un odontólogo debe planificar el tratamiento que requiere el paciente, organizar el medicamento que va a aplicar controlar la dosis exacta y dirigir a su enfermera para aplica la dosis correspondiente.

 Prever problemas que pueden llegar a existir en un futuro.

4. AMPLITUD DE EJERCICIO.- Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

EJEMPLOS:

 Todos los trabajadores tienen que tener un conocimiento mínimo para entrar en la empresa y con forme va avanzando su experiencia le vas poniendo más labores.

 Evaluar a todo el personal que labora en la empresa para conocer el nivel de conocimiento que posee sobre el manejo de todas las herramientas que hay en dicha empresa.

 Verificar las actividades concretas del grupo para

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