Administracion
Enviado por carmenemiliatoro • 10 de Diciembre de 2012 • 2.764 Palabras (12 Páginas) • 275 Visitas
Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente
La empresa moderna
Se puede definir fácilmente debido a que posee dos características específicas consta de muchas unidades de operación distintas y la dirige una jerarquía de ejecutivos asalariados. Todas las unidades de la empresa moderna cuenta con oficinas administrativas propias, dirigidas por ejecutivos asalariados a tiempo completo.
Cada uno lleva su contabilidad y cada uno de ellos puede funcionar como una empresa independiente, la empresa moderna emplea una jerarquía de mandos medios y altos directivos, asociados para controlar y coordinar el trabajo de las unidades que tienen a su cargo, algunas empresas tradicionales con una sola unidad emplearon directivos en actividades similares a las que desempañan los mandos del nivel mas bajo en la empresa moderna.
Importancia de la empresa moderna
Una empresa moderna es importante ya que cumple con fines de lucro y en la unidad económica y social, en la que el capital, recursos notables, el trabajo y la dirección se coordinan para levar a cabo una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común.
En la administración la empresa es el grupo social en que através de la administración de capital y el trabajo se producen bienes y servicios, tendientes a la satisfacción de las necesidades materiales de la sociedad.
Características de la empresa moderna
La empresa no debe de estar nunca ajena a los devenires de toda sociedad, y menos no tomar en cuenta los lineamientos básicos que existen en la opinión publica. Es por ello, que toda organización empresarial, debe hacer suyo, fundamentos y principios de convivencia que destaquen lo mejor de nosotros, pues de esa manera, se lograra que la empresa no solo se constituya en un lugar digno y apto para desarrollar personas, sino que también un medio de ayuda y promoción para alcanzar altos estándares de vida.
Por lo anterior, es que toda empresa moderna, debe de poseer estas 4 características u objetivos.
1. Calidad de vida en la empresa
Son las acciones y proyectos que crean un ambiente de trabajo seguro, deseable, próspero, con los cuales el capital humano logra desarrollarse en lo personal y lo profesional, alcanzando una mejora en la calidad de vida.
2. Cuidado y preservación del medio ambiente
Son las acciones y proyectos, que se establecen con el propósito de salvaguardar el medio ambiente, fomentar el reciclaje, disminuir los desperdicios, etcétera.
3. Ética y gobernabilidad empresarial
Son las acciones y proyectos, que fomentan la transparencia y previenen la corrupción.
4. Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo
Son las acciones y proyectos que parten del compromiso de desarrollo que la empresa tiene con su comunidad.
El establecimiento de una empresa
Para establecer una empresa hay que tener en consideración estoy aspectos:
• Desde el principio estar consciente de las responsabilidades económicas, laborales y sociales que conlleva ser propietario de una micro o pequeña empresa y de los diferentes roles que deberás adoptar (como supervisor, orientador, guía, maestro, líder, etc). Este es un punto importantísimo por el que deben comenzar quienes están considerando iniciar un negocio por primera vez.
• Adicionalmente identificar las metas y objetivos tanto personales como del negocio que vas a iniciar. ¿qué esperas del negocio?, si la respuesta es “el éxito económico” o “trascender”, ¿cómo sabrás cuando se a logrado?. El conocer lo que se esperas del negocio te ayudará en el futuro a tomar otro tipo de decisiones antes de iniciar operaciones como: determinar cómo se va a elevar las habilidades propias y de los que trabajarán y qué tipos de contratos o trabajos deberás aceptar.
• Finalmente, valora el efecto que tendrá la nueva empresa en la vida diaria. Se Debe convencer que la forma de vida en cuanto a horas de trabajo, periodos vacacionales, horas de dedicación a la familia, etc. cambiarán al convertirte en propietario y que muchas de las cosas seguras y beneficios que pudieras obtener como trabajador asalariado se pueden ver modificadas drásticamente.
Principales errores en el establecimiento de una empresa
Cuando se entablase una empresa tenemos que tener en cuenta los 4 síndromes que llevan al fracaso de una empresa así como el psicoanalista y médico observan como los mismo tipos de neurosis o enfermedades se repiten clínicamente existen patrones de conducta muy comunes que llevan al fracaso también llamados síndromes
Síndrome 1
Síndrome 2
Es común en las empresas
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