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Enviado por   •  20 de Febrero de 2013  •  2.526 Palabras (11 Páginas)  •  263 Visitas

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Modelos de planeación de recursos humanos (nuevo)

Esta monografía contiene información básica de MODELOS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, de cómo manejar el capital humano dentro de una empresa se cual sea el rubro. En el Capítulo I, contiene los conceptos preliminares como: modelos, la planeación, Recursos Humanos y veremos varios modelos propuestos por diversos autores sobre el tema de MODELOS DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS, lo cual se verá contrastado en un caso práctico en una empresa. En el Capítulo II, contiene un caso práctico de la empresa J & M INGENIEROS E. I. R. L. – HUARAZ, donde se tocara los datos generales de la empresa como: razón social de la empresa, ruc, dirección, misión y visión. Se desarrollara el caso tomando como argumento la teoría vertida en este trabajo.

Publicado: Vie Feb 15 2013 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Acoso laboral en Venezuela / Moobing (nuevo)

Con la aprobación de la reforma a la LOPCYMAT (2005) comenzamos a ver en Venezuela el término Acoso Laboral reflejado en nuestra legislación. Con tanta documentación asociada a la LOCPYMAT, cambios, multas y sanciones por otros temas de Seguridad y Salud Laboral el tratamiento y desarrollo de políticas para la prevención del Acoso en los lugares de trabajo fueron quedándose rezagadas. Sin embargo en la LOTTT (07 de Mayo de 2012) se reitera este tema agregándolo a las causales de Despido Justificado y de Retiro Justificado (recordemos que esto se equipara a Despido Injustificado a efecto de las Prestaciones Sociales que deben pagarse al finalizar la Relación de Trabajo) y por las consecuencias económicas de esta causal se disparan las alarmas de empleadores, representantes del patrono y trabajadores.

Publicado: Mie Feb 13 2013 | 1 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Test psicológicos aplicados a la selección de personal (nuevo)

La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

Publicado: Jue Feb 07 2013 | 3 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

La formación de Recursos Humanos docentes de enfermería hospitalaria (nuevo)

La formación de recursos humanos docentes de enfermería hospitalaria se debe situar en el marco de una tendencia mas dinámica, y práctica centrada en la producción de conocimientos; en función al servicio que demanda la sociedad, de acuerdo a los cambios del sistema la educación superior ha suministrado suficientes pruebas de su viabilidad y de su capacidad para apoyar el cambio, así la sociedad cada vez tiende más a apoyarse en el conocimiento y la educación superior y la investigación en los centros asistenciales hospitalarios son un vínculo con en el desarrollo cultural, socioeconómico de los individuos, para emprender la innovación en la formación de recursos humanos docentes de enfermería hospitalaria.

Publicado: Mar Ene 22 2013 | 8 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Análisis estadísticos de los accidentes

(1 voto)

En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades básicas que den al trabajador las herramientas, conocimientos e indicadores necesarios para evitar los accidentes presentes en su lugar de trabajo.

Publicado: Jue Dic 27 2012 | 16 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Procedimiento para evaluar impacto de la capacitación a directivos y trabajadores

Diseño de un procedimiento para evaluar el impacto de la capacitación recibida por los directivos y trabajadores de la “Empresa Agropecuaria Pablo de la Torriente Brau”.

Publicado: Mie Dic 26 2012 | 14 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Psicología aplicada a la Supervisión

El curso “Psicología Aplicada a la Supervisión”, persigue adelantar el adiestramiento de este personal en el área de relaciones humanas, obteniendo una idea más clara sobre los problemas humanos, técnicos y personales a los que deben enfrentarse los supervisores diariamente.

Publicado: Mie Dic 26 2012 | 15 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Problemas de comunicación y capacitación

La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organización. Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.

Publicado: Vie Dic 14 2012 | 21 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Formación de Equipos de Trabajo

Dentro de un equipo de trabajo, los integrantes pueden asumir dos tipos de comportamiento: funcionales y disfuncionales. Los comportamientos funcionales son aquellos que directa o indirectamente contribuyen a que el equipo logre sus metas y objetivos formales. Por el contrario los comportamientos disfuncionales obstaculizan el logro de objetivos del grupo.

Publicado: Jue Nov 22 2012 | 27 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Descripción y análisis de puestos

El análisis de puestos pretender estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para su adecuado desempeño. Por medio del análisis los puestos posteriormente se valoran y se clasifican para efectos de comparación.

Publicado: Lun Nov 12 2012 | 31 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Liderazgo Situacional

(1 voto)

El liderazgo situacional es un enfoque dinámico para la conducción de hombres y organizaciones cuya eficacia depende primordialmente del convencimiento personal del líder sobre la importancia del cumplimiento de la misión y del bienestar de los hombres que están bajo su responsabilidad.

Publicado: Lun Oct 22 2012 | 37 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana

Motivación y Liderazgo

El desarrollo del trabajo monográfico se centrará en la importancia o no que representa una buena motivación de los empleados de una empresa. La finalidad principal es la de pensar que una empresa con trabajadores motivados es una empresa con mejores rendimientos en lo que a recursos humanos se refiere. Posiblemente esos mejores resultados en los recursos humanos se

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