Administracion

ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA

DEFINICION: Es una herramienta de la cual hace uso la organización para tener una idea clara, concreta y concisa de la organización en general.

IMPORTANCIA: Se presenta en un solo informe la información relevante de la organización.

PROCESO O ESTRUCTURA DE LA HERRAMIETA

1. PRIMER INFORME (Informe de Enfoque):

Presenta la información clave acerca de lo que va hacerse, es decir la información, pertinente para poder desarrollar todas las actividades.

2. INFORME DE RETROALIMENTACION:

Proporciona información sobre el desempeño personal de cada una de las personas, lo que hago y lo que debería hacer.

3. INFORME DE ADMINISTRACION:

Es la relación que tengo con las demás personas, presenta una visión clara de lo que sucede, en los diferentes niveles de organización.

o Identificar las relaciones importantes (clientes o usuarios y pueden ser internos y externos)

o Definir las áreas de éxito desde los diferentes puntos de vista (definir cuales puntos fuertes se pueden explotar).

o Identificar los factores claves de éxito para cada área de éxito (identificar y desarrollar factores de éxito).

o Determinar donde encontrar el estatus de cada factor clave de éxito (el estatus quiere decir lo que se tiene actualmente).

APLICACIÓN ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA

1. Misión 3. Valores 5. Programa

2. Visión 4. Objetivo General

DESARROLLO DEL PROCESO DE LA HERRAMIENTA

o Informe de Enfoque

o Informe de Retroalimentación

o Informe de Administración.

EMPOWERMENT

DEFINICION: Es decir implica, liberar la experiencia, la motivación y los conocimientos que todos poseen, el proceso Empowerment inicia desde la cúpula empresarial, es decir desde la alta gerencia.

IMPORTANCIA: Es lograr que el colaborador se sienta parte de la organización al tener la facultad de tomar decisiones.

PROCESO O ESTRUCTURA: Consta de tres partes fundamentales y son las siguientes:

1. COMPARTIR INFORMACION CON TODOS: Es necesario compartir información mas relevante con cada uno de los miembros de la organización dándoles a conocer, la información. El compartir crea confianza y hace mas responsable a las personas, es decir a los colaboradores.

2. CREAR AUTONOMIA POR MEDIO DE FRONTERAS: Establecer normas que sirvan de guía para que los empleados tomen decisiones según les correspondan.

3. REEMPLAZAR LA JERRARQUIA CON EQUIPOS AUTODIRIGIDOS: Es conformar grupos de trabajo para enseñarle al personal a trabajar en equipo.

APLICACIÓN EMPOWERMENT:

o Misión

o Visón

o Valores

o Objetivo General

o Programa

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