Administracion

DIRECCION

Concepto de dirección:

Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.

ELEMENTOS DEL CONCEPTO:

Motivación.- Es una característica de la Psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona. Incluye factores que ocasionan canalizan y sustentan la conducta humana de un sentido particular o comprometido. Las metas de la organización son inalcanzables a menos que exista el compromiso permanente de los miembros de la organización. ¿ COMO MOTIVARIAS A TU PERSONAL?

La motivación fue uno de los primeros conceptos a los que se enfrentaron gerentes y administradores. El llamado modelo tradicional suele estar ligado a Taylor y la administración científica. los gerentes determinaban cuales eren la forma mas eficiente de ejecutar tareas repetitivas y después motivaban a los trabajadores mediante un incentivo salariales cuanto mas producían los trabajadores mas ganaban el supuesto

Liderazgo supervisión.- la supervisión consiste en guiar, vigilar para que las actividades se lleven a cabo de forma adecuada, este termino se aplica por lo general a niveles jerárquicos inferiores aunque todo administrador, en mayor o menor grado lleva a cabo esta función; por esto de acuerdo al criterio personal de los autores, se considera la supervisión, el liderazgo y los estilos gerenciales como sinónimos pero referidos a diferentes niveles jerárquicos. ¿ RECUERDAS A WEBER QUE TIPO DE LIDER SERIAS, EXPLICA

Toma de decisiones.- La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). Explica como tomarías decisiones como gerente

PASOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este.

1.-IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROBLEMA.

Esta etapa consiste en encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha entre la condición presente real y la deseada, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en el futuro.

Un problema es algo que afecta una población, algo que no permite que se llegue a cabo un plan o acción, también es algo que no deja a una sociedad vivir en paz

2.-IDENTIFICAR LOS CRITERIOS DE DECISIÓN Y PONDERARLOS

Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir aquellas pautas de las cuales depende la decisión

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