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Administración De RH


Enviado por   •  8 de Febrero de 2013  •  597 Palabras (3 Páginas)  •  501 Visitas

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Actividades previas:

¿Cuál es la importancia de selección de personal?

Una empresa que selecciona empleados de excelente calidad genera enormes beneficios que se repiten cada año que el empleado permanece en la nómina.

Por otro lado, una mala contratación puede afectar todo el personal, sobre todo en un puesto donde el trabajo en equipo es fundamental.

¿Qué factores ambientales podrían afectar el proceso de selección?

Otras funciones de Recursos Humanos

Aspectos legales

Velocidad en la toma de decisiones

Jerarquía organizacional

Tipo de organización

Periodo de prueba

¿Cuáles son los pasos del proceso de selección?

1. Entrevista preliminar

2. Revisión de solicitudes y currícula

3. Pruebas de selección

4. Entrevista de empleo

5. Verificación de referencias y antecedentes

6. Decisión de selección

7. Examen medico

8. Nuevo empleado

¿Cuál es el propósito general de la entrevista general?

En este filtro inicial de solicitantes es eliminar a los que no ocupen los requisitos del puesto.

Se analizan tres alternativas:

 Entrevista telefónica

 Entrevista video grabada

 Entrevista de empleo virtual

¿Cuál es el propósito de la forma de solicitud?

El empleador evalúa la solicitud o currículum para ver si existe una concordancia aparente entre el individuo y el puesto.

La información requerida en una solicitud de empleo puede variar de empresa a empresa e incluso según el tipo de puesto en una organización.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de utilizar las pruebas de selección?

Estas pruebas califican la personalidad, las capacidades y la motivación de empleados potenciales, lo que permite a los gerentes elegir a los candidatos de acuerdo con la manera en que se adaptarán a los puestos vacantes y a la cultura corporativa.

 Estandarización

 Objetividad

 Normas

 Confiabilidad

 Validez

 Relación con el empleo

¿Cuáles son los tipos de validación? Defina cada uno.

 Validez relacionada con el criterio.- Compara los puntajes de las pruebas de selección con algún aspecto del desempeño determinado.

 Validez concurrente.- Los puntajes de las pruebas y los datos del criterio se obtienen básicamente al mismo tiempo.

 Validez predictiva.- Consiste en aplicar una prueba de selección y obtener posteriormente la información sobre el criterio.

 Validez del contenido.- Una persona desempeña ciertas tareas que son muestras reales del tipo de trabajo que requiere un puesto.

 Validez de constructo.- Determina si una

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